Tproyecto 09 De Julio
Páginas: 11 (2695 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
1. TAMAÑO DEL PROYECTO
1.1 ¿Qué es el tamaño del proyecto?
La participación sobre la demanda insatisfecha que tiene este proyecto será de cubrir el 5% del total de esta demanda.
Aproximadamente
Por Año = 830,696
Por Mes = 69,225
Por Semana = 17,306
1.2 Capacidad del proyecto
Capacidad Diseñada: Fabricación de 16,614 cajas/50unid.de carteras de cuero con diseño textil al año, alrededorde 300-500 modelos diferentes.
Capacidad Instalada: Coincide con la capacidad diseñada.
Capacidad Real: fabricación de 11,630 cajas/50unid. de carteras de cuero con diseño textil al año (70% de la capacidad instalada).
1.3 Factores para determinar el tamaño del proyecto
a. Relación tamaño - mercado
El número de consumidores 1’661,392 en todo caso la demanda insatisfecha, se intentara tener unaparticipación del 5% aproximadamente:
Al año: 11,630 cajas/50unid
Al mes: 969 cajas/50unid
A la semana: 242 cajas/50unid
b. Relación tamaño - disponibilidad de materia prima
En el caso de este proyecto los proveedores están ubicados en el departamento de La liberta (Trujillo) ya que es uno de los que en mayor cantidad produce cuero, lima y parte de Arequipa si es que faltaran insumos.
¿A quédistancia se encuentra el mercado proveedor de materia prima o insumos requeridos por el proyecto?
De Lima a Trujillo esta aproximadamente:
Bus: alrededor de 10 horas.
Avión : alrededor de 2 horas
¿Cuáles son las características de ese mercado proveedor?
Trujillo es un centro agrícola, comercial y de transporte debido a las áreas de producción a su alrededor. En la actualidad el sector Cuero yCalzado de Trujillo es un conglomerado de unas dos mil pequeñas empresas y microempresas procesadoras de cuero y productoras de calzado, en las que se incluyen fabricantes, abastecedores de materiales y servicios (entre estos últimos se incluyen: «modelaje», seriado, cosido de plantas, desbastado, fabricantes de hormas, tacos, etiquetas y cajas) y casi 500 tiendas comercializadoras.
¿Existendiferencias entre la calidad y precio de materia prima nacionales e importadas?
La gran diferencia está en querer impulsar la producción peruana ya que la competencia se encuentra Básicamente países como Brasil, Argentina, India, Taiwan y México. La calidad del cuero peruano no es menos que estos países.
¿El aprovisionamiento de la materia prima está asegurada para cubrir los años de la vida delproyecto?
En cuanto al aprovisionamiento se tiene tres zonas-proveedores Arequipa, Lima y Trujillo, de los cuales Trujillo es el principal done se podrá lograr un acuerdo ya que se pudo viajar a la misma ciudad. Por parte de los almacenes se contara con el suficiente espacio para los insumos, donde se pueda tener acceso rápido para el proceso de producción.
c. Relación tamaño - tecnología
Máquina decoser de triple arrastre cañón, la más utilizada en los talleres: Características: La máquina de coser cuero de brazo cilíndrico creada por un grupo de trabajadores del cuero no sólo permite coser todo tipo de marroquinería, sino hacerlo a bajo costo; La máquina de coser recta trabajo pesado equipada con Adler 205 tipo gran lanzadera Barrel; Máquina de coser de triple arrastre: inferior, superiory aguja acompañante; La extremadamente alta costura levantar los pies de 23 mm facilita la alimentación y la eliminación de la pieza de trabajo; El largo de puntada máximo de 10 mm ofrece nuevas posibilidades para puntadas decorativas; La carrera de transporte superior alternante de ma. 9 mm de espesor más fácil subir costuras transversales; Con puntada de retroceso; Adecuada para coser con hilosgruesos (ma. 415 o Tex 400 o 1300dx3 o #7 o 1.4mm hilo trenzado); Una completa gama de accesorios especiales, garantizar elevado nivel de la productividad y calidad costura.
d. Relación tamaño – financiamiento
En este proyecto de inversión 5 son las personas encargadas de la elaboración para llevarlo a cabo.
e. Selección del tamaño
Producción:
2. Localización del proyecto
De acuerdo a...
1. TAMAÑO DEL PROYECTO
1.1 ¿Qué es el tamaño del proyecto?
La participación sobre la demanda insatisfecha que tiene este proyecto será de cubrir el 5% del total de esta demanda.
Aproximadamente
Por Año = 830,696
Por Mes = 69,225
Por Semana = 17,306
1.2 Capacidad del proyecto
Capacidad Diseñada: Fabricación de 16,614 cajas/50unid.de carteras de cuero con diseño textil al año, alrededorde 300-500 modelos diferentes.
Capacidad Instalada: Coincide con la capacidad diseñada.
Capacidad Real: fabricación de 11,630 cajas/50unid. de carteras de cuero con diseño textil al año (70% de la capacidad instalada).
1.3 Factores para determinar el tamaño del proyecto
a. Relación tamaño - mercado
El número de consumidores 1’661,392 en todo caso la demanda insatisfecha, se intentara tener unaparticipación del 5% aproximadamente:
Al año: 11,630 cajas/50unid
Al mes: 969 cajas/50unid
A la semana: 242 cajas/50unid
b. Relación tamaño - disponibilidad de materia prima
En el caso de este proyecto los proveedores están ubicados en el departamento de La liberta (Trujillo) ya que es uno de los que en mayor cantidad produce cuero, lima y parte de Arequipa si es que faltaran insumos.
¿A quédistancia se encuentra el mercado proveedor de materia prima o insumos requeridos por el proyecto?
De Lima a Trujillo esta aproximadamente:
Bus: alrededor de 10 horas.
Avión : alrededor de 2 horas
¿Cuáles son las características de ese mercado proveedor?
Trujillo es un centro agrícola, comercial y de transporte debido a las áreas de producción a su alrededor. En la actualidad el sector Cuero yCalzado de Trujillo es un conglomerado de unas dos mil pequeñas empresas y microempresas procesadoras de cuero y productoras de calzado, en las que se incluyen fabricantes, abastecedores de materiales y servicios (entre estos últimos se incluyen: «modelaje», seriado, cosido de plantas, desbastado, fabricantes de hormas, tacos, etiquetas y cajas) y casi 500 tiendas comercializadoras.
¿Existendiferencias entre la calidad y precio de materia prima nacionales e importadas?
La gran diferencia está en querer impulsar la producción peruana ya que la competencia se encuentra Básicamente países como Brasil, Argentina, India, Taiwan y México. La calidad del cuero peruano no es menos que estos países.
¿El aprovisionamiento de la materia prima está asegurada para cubrir los años de la vida delproyecto?
En cuanto al aprovisionamiento se tiene tres zonas-proveedores Arequipa, Lima y Trujillo, de los cuales Trujillo es el principal done se podrá lograr un acuerdo ya que se pudo viajar a la misma ciudad. Por parte de los almacenes se contara con el suficiente espacio para los insumos, donde se pueda tener acceso rápido para el proceso de producción.
c. Relación tamaño - tecnología
Máquina decoser de triple arrastre cañón, la más utilizada en los talleres: Características: La máquina de coser cuero de brazo cilíndrico creada por un grupo de trabajadores del cuero no sólo permite coser todo tipo de marroquinería, sino hacerlo a bajo costo; La máquina de coser recta trabajo pesado equipada con Adler 205 tipo gran lanzadera Barrel; Máquina de coser de triple arrastre: inferior, superiory aguja acompañante; La extremadamente alta costura levantar los pies de 23 mm facilita la alimentación y la eliminación de la pieza de trabajo; El largo de puntada máximo de 10 mm ofrece nuevas posibilidades para puntadas decorativas; La carrera de transporte superior alternante de ma. 9 mm de espesor más fácil subir costuras transversales; Con puntada de retroceso; Adecuada para coser con hilosgruesos (ma. 415 o Tex 400 o 1300dx3 o #7 o 1.4mm hilo trenzado); Una completa gama de accesorios especiales, garantizar elevado nivel de la productividad y calidad costura.
d. Relación tamaño – financiamiento
En este proyecto de inversión 5 son las personas encargadas de la elaboración para llevarlo a cabo.
e. Selección del tamaño
Producción:
2. Localización del proyecto
De acuerdo a...
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