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Método de retroalimentación de datos, desarrollo de equipos, enriquecimiento y ampliación del cargo, entrenamiento ensensibilidad y la consultoría de procesos".
Método de Retroalimentación de datos: Parte del inventario de datos para varios aspectos del proceso organizacional. Los datos son sometidos a reuniones con cadanivel de personal de la organización para: (a) analizar resultados y (b) planear las medidas correctas para cada nivel de la organización.
Desarrollo de equipos y métodos de entrenamiento de equipos.El desarrollo de equipos puede efectuarse por medio de seminarios de entrenamiento o seminarios de DO, utilizando la comunidad de aprendizaje constituida de participantes y equipos de consultores quetrabajen en conjunto
* Enriquecimiento y ampliación del cargo.
Al volver al cargo más significativo e interesante, se le da la oportunidad al trabajador para el crecimiento, reconocimiento, desafíoy realización personal. Generalmente, el enriquecimiento del cargo comienza en una sección o fábrica de una gran organización y se disemina por las demás.
* Entrenamiento de la sensibilidad .
Ésteha demostrado ser uno de los métodos más eficaces en el mejoramiento de la competencia interpersonal, en la disminución de la ansiedad y en la reducción del conflicto intergrupal.
Los principalesobjetivos del entrenamiento de la sensibilidad son los siguientes:
Aumentar la auto - aprehensión del propio comportamiento en un contexto social.
Aumentar la sensibilidad en cuanto al comportamientode los otros.
* Consultoría de Procesos.
Se trata de una técnica paralela a las anteriores. Exige la presencia de un consultor. La idea básica es que el consultor no funciona como un especialista enaquello que la organización pretende hacer, pero la auxilia en la organización para el mejoramiento de sus procesos humanos, de información y a su adecuada utilización para el alcance de los...
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