trab Administracion

INDICE
INTRODUCCIÓN. 2
LA ADMINISTRACION 4
ADMINISTRAR 6
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION 7
PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA 9
SIGNIFICADO Y CARACTERISTICA DE LA PLANEACION 10
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION 10
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 12
EJECUCION ADMINISTRATIVA 12
CONTROL ADMINISTRATIVO 13
DEFINICION DE ORGANIZACION 13
EXISTE UNA LOGICA FUNDAMENTAL EN LA ORGANIZCION, DE MANERA QUE: 15CONCLUSIONES. 17
BIBLIOGRAFÍA. 18










INTRODUCCIÓN.

Muchas veces nos preguntan que es una investigación, en un principio nos llega a la mente lo que es la investigación, pero cuando tenemos que dar una respuesta a esta pregunta, puede que la repuesta que demos no sea la más acertada o peor aún, no podemos dar una respuesta satisfactoria. La finalidad del presente es dar respuesta a esta cuestión,arrojar luz a este tema, cuestión que la próxima vez que nos veamos ante una situación como la más arriba descrita, podamos salir airoso de la misma, por lo que procederemos a presentar el significado de lo que es una investigación, señalando no solo el significado etimológico de la palabra investigación, sino que procederemos a describir de que trata la misma.
El presente es un trabajo deinvestigación documental, el cual lo sustentamos en fuentes tanto físicas, así como digital, el cual no busca arrojar una novedad en un campo especifico, sino más bien, busca aclarar ideas que muchos podamos tener respecto al tema en cuestión, y que muchas veces no podemos encontrar una respuesta clara y concisa.
En este trabajo investigativo veremos desde las definiciones de los elemento de unainvestigación, hasta la estructura, función e importancias de las mismas.
Esperamos que el presente trabajo investigativo pueda representar un aporte para aquel que pueda leer el mismo, y que a sus ves pueda llenar las expectativas que pueda tener sobre el mismo, motivo por el cual procederemos a dejarlos con el contenido del presente, y agradeciendo de antemano la atención prestada.



LA ADMINISTRACIONComo una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo detrabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación delos diferentes recursos.


DEFINICION DE ADMINISTRACION SEGÚN ALGUNOS AUTORES:
Idalberto Chiavenato, es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.1
Robbins y Coulter es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.2
Hitt, Blacky Porter el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.3
Podemos decir luego de esas definiciones que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de laorganización de manera eficiente y eficaz.
ADMINISTRAR

Según el diccionario es dirigir la economía de una persona o una entidad. Gobernar, regir, vigilar alguien sus gastos.
La administración es el principal medio del hombre para utilizar los recursos materiales y los talentos o capacidades de la gente en la búsqueda y logro de los objetivos estipulados. La administración se encuentra...