Trab Final FUN ADM

CASO BEMBOS

VISION: Ser la empresa líder en el sector de comida rápida en el Perú

MISION : Somos una empresa con más de 20 años de experiencia caracterizándonos por el buen sabor de nuestros productos, con un capital humano que tiene como objetivo crear una buena experiencia y calidad en servicio para nuestros clientes

ANALISIS EXTERNO
MACRO AMBIENTE EXTERNO
1. DEMOGRAFICO: Respecto a estavariable los productos que ofrece la empresa llegan a cualquier segmento sin importar género, edad, nivel socioeconómico, nivel educativo, etc. La estrategia de Bembos es que su producto este a la venta para cualquier persona que desee una hamburguesa por ende los precios son accesibles de acuerdo al mercado sin dejar de ser de calidad.

2. ECONOMICO : Frente a este factor la empresa se encuentraestable ya que fue adquirida por Intercorp la cual es una corporación que se caracteriza por su solidez y experiencia empresarial por ende estos años se espera un crecimiento muy aparte de que la tasa de inflación se esté elevando.
El riesgo de inversión en el Perú es bajo por ende esto es un incentivo a que el capital extranjero quiera ingresar al mercado peruano. Esto es respecto a todos losrubros por ende es una amenaza.
Percibir ingresos de franquicias que se tiene en el exterior, esto es utilizado como capital auxiliar, porque siempre se debe de tener un plan de contingencia.
Otro factor es el crecimiento económico en el país lo cual hace que exista más demanda por estos productos. Además la solvencia económica permite que se estén construyendo más Malls, centros comerciales, etc. loque permite que la empresa esté presente dentro de ellos.

3. SOCIO CULTURAL: Respecto a esta variable Bembos se dio cuenta que hoy en día está en crecimiento el porcentaje de personas que se transporta en sus propios automóviles por ende incorporo el servicio Drive Thru el cual permite a los clientes recibir una atención personalizada sin necesidad de descender de sus vehículos.
La complejidad delpúblico al cual está dirigido el producto; es decir cuan especial son los gustos para dichos productos y tomando en cuenta que nuestro país está tomando cada vez un patrón personalizado.
Nuestra población juvenil esta inclinada hacia productos extranjeros por ende Bembos tiene una variedad de hamburguesas como: la mexicana, la americana, etc.
4. TECNOLOGICO: Hoy en día la globalización permiteque los avances tecnológicos tengan un alcance mundial por ende el crecimiento del uso de internet, redes sociales, páginas web, es una realidad que alcanza a toda la población por eso en los locales de Bembos se cuentan con redes WIFI que permiten a los clientes poder conectarse desde ahí cuando se encuentren dentro de la empresa.
La publicidad también ha aumentado a través de este factor lo quepermite estar más cerca del cliente y consumidor utilizando el mailing, Facebook, twiter, etc.
Tiene lo último en tecnología para preparar los alimentos al momento debido que al cliente en este rubro prefiere gastar poco tiempo.
EL avance tecnológico también permite disminuir la mano de obra haciendo así el trabajo más eficiente.
Implantación de una planta procesadora con el objetivo de estandarizarsus productos.

5. POLITICO LEGAL: En la actualidad existe una incertidumbre a nivel empresarial ya que se acercan las elecciones presidenciales las cuales van a dar como producto a un nuevo gobernador que no se sabe cómo va a ser su gestión, que leyes y reglamentos se propondrán y esto hace que las inversiones y el movimiento de capitales se detengan desacelerando el crecimiento de la economíadel país.
La política macroeconómica aplicada por los gobiernos desde el 2001 privilegio la iniciativa privada, la apertura de la economía, el libre comercio, y la estabilidad de los precios y esto dio pase a un entorno favorable para expandirse dentro del país.

6. ECOLOGICO: Bembos tiene una estrategia del cuidado del medio ambiente utilizando productos reciclables a gran escala para de esta...