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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1.CLIENTE
Escriba el nombre completo de la empresa

2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA/PRODUCTO O SERVICIO
Escriba detalladamente la actividad económica, el producto oservicio a que se dedica

3. ANTECEDENTES
Escriba una breve historia de la empresa, trayectoria, experiencia

4. ¿QUÉ TENEMOS Y QUÉ SE HA REALIZADO?
Escriba qué se tiene en cuanto a identidadcorporativa, portafolio, página web, publicidad o comunicación utilizada, convenios y/o eventos realizados y servicios prestados.

5. ¿CUÁL ES LA NECESIDAD?
Describa lo que necesita mejorar la organización.Clarifique el alcance.

6. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO?
¿Qué espera lograr con ésta acción? En lo posible, cuantifique sus objetivos en términos de índices de respuesta, recordación o cualquier otra métricaque considere adecuada para sustentas el objetivo.


7. ¿CUÁL ES LA NECESIDAD MANIFIESTA Y LOS OBJETIVOS REQUERIDOS?
Describa qué es exactamente lo que quiere que sus clientes sepan acerca delproducto o servicio. Concéntrese en los beneficios. Evite simples descripciones de atributos.


8. OTRAS CONSIDERACIONES
Incluya cualquier información que considere útil para lograr un mejor entendimientodel servicio y/o objetivo a lograr. ¿Qué ideas se deben tener en cuenta?


9. DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO
Realice DOFA














1. Hacienda El Rosario.

2. Es una hacienda que le permite al turistatranquilidad, tener contacto con la naturaleza, alimetanción tipica del eje cafetero, alojamiento y espacio de diversión en las piscinas. También cuenta con caminatas. Cerca de esta hacienda se puedenhacer cabalgatas si el turista lo desea.


3. La Casa Campestre de la Hacienda El Rosario se encuentra ubicada estratégicamente sobre la Autopista del café, contigua a la sede campestre del ClubManizales. Tiene una temperatura promedio de 22 - 23 Grados centígrados. Dotada para albergar a los más exigentes turistas nacionales e internacionales, tiene una capacidad de alojamiento para 14 personas...