Trab N2 Grupo 339

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO N°2




ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA ECACEN


GRUPO: 100500_339



PRESENTADO POR:
BERNARDA PÁEZ CAMERO
COD: 53176696
CLARA VIVIANE VILLALOBOS MORENO
COD: 53120833
DIANA PAOLA MUÑOZ





TUTOR: ANDREY EDUARDO GALVIS





UNAD-UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
20 DE MAYO 2013
TUNJA

INTRODUCCIÓNOBJETIVOS

GENERAL:
ESPECIFICOS:



































DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:


GESTIONANDO EL CAMBIO


MISIÓN

Somos una Empresa líder en la Región donde brindamos soluciones integrales de comunicación estratégica, publicidad desde el diseño de una campaña creativa, hasta la realización de piezas publicitarias y planeación de medios, haciendo que su Empresa sea notable yque su marca impacte y sea inolvidable.


VISIÓN

La visión de la Empresa de Publicidad es para el año 2020 cautivar por encima de la competencia la lealtad de los consumidores, la preferencia de los proveedores y el orgullo de los empleados además de consolidarse como una Empresa líder con calidad y eficiencia para los diferentes proyectos.
Como resultado de la Revisión Estratégica se actuarabajo los lineamientos de Crecimiento Rentable y Responsabilidad Corporativa.
Apoyados en un excelente equipo de trabajo y en tecnología de punta.

OBJETIVO

Crear un clima laboral fundamentado en una cultura del servicio, donde el bienestar, compromiso, competencias y valores del talento humano faciliten el logro de la estrategia de mercadeo de la Empresa de Publicidad “Gestionando el Cambio” paracampañas publicitarias de las Empresas de Confecciones del sector.


METAS

Ser una Empresa de servicios gráficos creativos, con ideales de mejoramiento continuo, competitividad, calidad del medio para nuestra Empresa y nuestros clientes.

Contar con personal altamente calificado y efectivo para la realización de los objetivos de los clientes y la integración de esas herramientas a sus negocios,desarrollando así productos con una visión integral y de acuerdo a las necesidades actuales del mercado.


Fomentar los estándares más altos de creatividad y profesionalismo.
2. PLANEACION:

RECURSOS FINANCIEROS:

Mantener y asegurar la solidez financiera mediante el control de costos y gastos esta actividad se realizaría de manera mensual.

Ofrecer servicios que cumplan con los requerimientos delos clientes a través de órdenes de servicio.

Velar por el adecuado uso de los recursos físicos y financieros implementando los debidos controles y registros para garantizar el apoyo al cumplimiento de las funciones.

RECURSOS TÉCNICOS Y/O TECNOLÓGICOS:

Realizar la compra de los equipos idóneos para el adecuado funcionamiento del trabajo.


RECURSOS HUMANOS:

Documentar y realizar el proceso deselección del equipo humano idóneo y altamente productivo.
Realizar las mediciones de clima organizacional con el fin de establecer los planes de acción orientados a mejorar la productividad y lograr mayor eficiencia y compromiso por parte de los empleados.
Establecer el plan de gestión del desempeño logrando un acompañamiento continuo al empleado para lograr un desempeño idóneo.


RECURSOSFÍSICOS:


Instalaciones físicas idóneas, infraestructura y los equipos utilizados en los procesos que ejecuta.
Diseñar piezas creativas que pueden ir en diferentes formatos como impresos, virtuales o multimediales a través de los diferentes medios de comunicación de la Región para promocionar los productos.





ÁREAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD


RECURSOS:

Los principales recursos que necesita laEmpresa, son:

Recurso humano actualmente la Empresa Gestionando el Cambio cuenta con 5 trabajadores de planta con contrato a término indefinido.
Recurso económico: la Empresa cuenta con activos cercanos a los $ 20.000.000
Millones de pesos.

Activos

Efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Menos: Provisión deudas malas
Otros Deudores
Inventarios de mercancía

Pasivos y Patrimonio...