Trab Para El Prof


Trabajo Práctico de Administración


Resumen


Prof: Luis Mallorquin


Integrantes: Paul Mocir Henz, Mónica Weisheimer Mathias, Carmen Graciela Gonzalez, Hugo J. D. Escobar


2015
Enfoque Clásico de la Administración
A comienzos del siglo xx, dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. Uno, el estadounidense Frederick Winslow. Taylor, inició la llamada escuela de laadministración científica, que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. El otro, el europeo Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica, que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios científicos generales de administración.
Orígenes del enfoque clásico
Los orígenes del enfoqueclásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial, que podrían resumirse en dos hechos genéricos:
1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominantes. El aumento del tamaño de lasempresas condujo a sustituir las teorías totalizadoras y globales por teorías microindustriales de alcance medio y parcial, como se verá en los próximos capítulos. Con 1a empresa de grandes dimensiones se dan las condiciones iniciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce 1a inestabilidad y la improvisación.
2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de lasorganizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas.
Administración científica
El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas.
La obra de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EstadosUnidos. Procedente' de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la, devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 inició su vida profesional como operario en la Midvale Steel Co„ donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute. En esa época imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscaban ganar el máximoal fijar el precio de la tarea, mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza determinado por los primeros. Esta situación llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que satisficiera a patronos y a empleados.
Primer periodo de Taylor
El primer periodo de Taylor corresponde a la época de publicación de su libroShop M anagement1 (Administración de talleres), en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de; tiempos y movimientos (Motion-time Study). En esencia, Taylor expresa en Shop Management:
1. El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2. Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicarmétodos científicos de investigación y experimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción.
3. Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente en laejecución de la tarea para perfeccionar sus aptitudes, de modo que cumplan la producción normal.
5. La administración debe establecer una atmósfera de íntima y cordial cooperación con los trabaja-dores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.
Segundo periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libro 'Principios de administración científica3 (1911),...