trab. planif.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL “U.N.E.F.A.”
NÚCLEO BOLÍVAR – SEDE PUERTO ORDAZ
INGENIERÍA CIVIL – SEC. 7-2D
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CIVILES







Aspectos Fundamentales de un Proyecto





Profesora: Estudiantes:
Orozco ElennysCiudad Guayana, octubre 2013
Introducción

Lo que se espera dar a conocer con este trabajo es todo lo relacionado a un proyecto, que es como se elabora, que debe contener su importancia además de cómo influye un estudio en el mercado al momento de elegir lo que deseamos vender con el proyecto, tanto en costos como la estructura u organización incluso de la competencia.Proyecto

1._Aspectos fundamentales de un proyecto:

Definición de proyecto:
Conjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos a una determinada iniciativa.
Conjunto coherente e integral de actividades orientadas al logro de objetivos, a partir de unosrecursos disponibles
Propuesta ordenada de acciones que pretende la solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o a un grupo, en la que se plantea el tamaño, características, tipos y períodos de los recursos requeridos, dentro de las limitaciones técnicas, sociales, económicas y políticas en las que se desenvolverá.
Modelo de emprendimiento a ser realizado conlas precisiones de recursos, tiempo de ejecución y resultados esperados.

Etapas de un proyecto

Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si nose toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendocomo indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesariospara alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.

Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración allogro de los objetivos planteados.

Contenido de un Proyecto

Introducción
1 TITULO
1.1 Pregunta problematizadora
1.2 Planteamiento del problema
1.3 Justificación
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 Objetivos específicos
2. MARCO REFERENCIAL
2.1 Antecedentes
2.2 Marco conceptual
2.3 Marco teórico
2.4 Marco legal
3. DISEÑO METODOLÓGICO
4. RECURSOS
5. ANÁLISIS Y RESULTADOS DELA INVESTIGACION
8 CONCLUSIONES
9 RECOMENDACIONES
10 ANEXOS
11 BIBLIOGRAFIA

Importancia de un proyecto:
Posibilita la identificación, análisis y selección de alternativas desolución adecuadas a necesidades o problemas específicos.• Puede determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativade solución para atender una oportunidad o necesidad determinada.•Permite demostrar...