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 Universidad Nacional Experimental De Guayana.
Vice Rectorado Académico
Coordinación General De Pregrado
Organización Y Métodos
II Semestre Contaduría Pública
Sección 2
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PROFESORA: BACHILLER: C.I
Romelia Arzola Daniela Duran.21.109.715
Marian Maya C.I 25.695.332
Genesis Guillen C.I 26.030.272
Bonalde Naileth C.I 23.498.312



Ciudad Bolívar, Junio Del 2015.


INTRODUCCION

Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa.
Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica lalínea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes.
Por tal razón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos alorganigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones







ORGANIGRAMA
Es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y decoordinación. También indican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor.
El organigrama también es definido como un modelo adstrato y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización, el organigrama tiene la particularidad de ser: sencilla, entendible y sobre todo flexible pues esta característica es muyimportante pues permite que la organización se adapte a los cambios necesarios dentro de su ámbito. 
FINALIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS
Los organigramas pueden ser utilizados para diversos propósitos, todo dependerá de su modalidad. Entre estas finalidades existen las siguientes.
Ofrece una visión general de la estructura organizativa de la institución.
Representa la más utilizada fuente de consulta confines de información.
Identifica las relaciones de jerarquía existentes entre los principales órganos de la empresa o institución.
Proporciona al personal el conocimiento de su ubicación y de sus relaciones de jerarquía y de subordinación dentro de la estructura orgánica.
Ofrece elementos de juicio para identificar duplicaciones, dispersiones y superposiciones de funciones.
Determinar el ámbito desupervisión y control de los ejecutivos.
Instrumentos de suma utilidad en el análisis, conocimiento y diseño de la organización.
TECNICAS PARA ELABORAR UN ORGANIGRAMA
Criterios fundamentales para su preparación
Los organigramas deben ser muy claros; se recomienda que no contengan un número excesivo de cuadros y puestos; no deben comprender ordinariamente a los trabajadores o empleados, lo másfrecuente es hacerlos del Director o Gerente General y terminarlos con los jefes o supervisores del último nivel. Los organigramas deben contener nombres de funciones y no de personas; cuando se desea que estos últimos figuren, conviene colocar dentro del mismo cuadro, con una letra mayor el nombre del puesto y con letra menor el nombre de la persona que lo ocupe. Los organigramas no puedenrepresentar un número muy grande de elementos de organización... Los colores, líneas gruesas, etc., los hace confusos.
Los organigramas serán departamentales; se usará el formato vertical en el que las líneas de autoridad van de arriba hacia abajo. Los puestos se agruparán por secciones, que serán las divisiones de la oficina. Cada puesto se indicará con su rectángulo, que llevará adentro el nombre del...