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INTRODUCCIÓN
En esta evidencia vas a poder encontrar información acerca del tema de control interno.
El Control Interno es un elemento muy importante en el funcionamiento y operación de las empresas y tiene un gran efecto en la calidad, oportunidad y veracidad de la información que genera la empresa. El auditor debe realizar un estudio y evaluación del Control Interno, como parte de unarevisión de estados financieros practicada conforme a las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas. El Contador Público puede llevar a cabo un trabajo más profundo o con un objetivo más preciso sobre el Control Interno de la empresa, inclusive puede emitir una opinión específica sobre el Control Interno, sin embargo nos enfocaremos en esta ocasión al estudio y evaluación que realiza el auditor comoparte de su trabajo de auditoria de estados financieros. El boletín 3050 “Estudio y Evaluación del Control Interno” de las Normas y Procedimientos de Auditoria, define los elementos de la estructura del control interno y establece los pronunciamientos normativos aplicables a su estudio y evaluación, como un aspecto fundamental al diseñar la estrategia de auditoria, así mismo señala loslineamientos que deben seguirse al informar sobre debilidades o desviaciones. El boletín mencionado fue modificado hace dos años, con motivo de adecuarlo a los nuevos conceptos y elementos que se consideran dentro del Control Interno.
Este control interno cuenta con cuatro elementos fundamentales y estos son:
Organización
Procedimientos
Personal
Supervisión
Y con ello se despliegan los diferentesmétodos los cuales son:
Descriptivo
Gráfico
Cuestionario




OBJETIVO
“Identificar los elementos que componen la evaluación del control interno y con ello poder identificar los métodos de evaluación del control interno.”
*Identificar los elementos de evaluación de control interno
*Identificar los métodos de evaluación de control internoDESARROLLO
ELEMENTOS DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Organización


La estructura de una empresa & el ordenamiento lógico de sus partes & componentes de tal manera que haya un buen ambiente de control. Dirección: Asume las responsabilidades de las políticas generales de la empresa en las decisiones tomadas en el desarrollo. Coordinación: Que adopte las obligaciones de las partes integrales de laempresa o un todo homogéneo & armónico, & división de labores.


Procedimientos
La existencia de un buen ambiente de control interno no se demuestra con solo una adecuada organización que sea necesario que sus principios se apliquen a la práctica mediante sus procedimientos que garanticen la solides de la organización.


Personal


Por su sólida que sea la organización & adecuados losprocedimientos implantados en el sistema de control interno no pueden cumplir sus objetivos si las actividades diarias de la empresa no estén en manos del capital idóneo. Entrenamiento, eficiencia y moralidad.



Supervisión


El personal debido a su naturaleza humana, está provisto a cometer errores, apartarse de las políticas & sistemas establecidos & a incurrir en irregularidades.MÉTODOS.
En el proceso de evaluación del control interno un auditor debe revisar altos volúmenes de documentos, es por esto que el auditor se ve obligado a programar pruebas de carácter selectivo para hacer inferencias sobre la confiabilidad de sus operaciones. Para dar certeza sobre la objetividad de una prueba selectiva y sobre su representatividad, el auditor tiene el recurso del muestreoestadístico, para lo cual se deben tener en cuenta los siguientes aspectos primordiales: La muestra debe ser representativa.  El tamaño de la muestra varía de manera inversa respecto a la calidad del control interno. El examen de los documentos incluidos debe ser exhaustivo para poder hacer una inferencia adecuada. 
Siempre habrá un riesgo de que la muestra no sea representativa y por lo tanto que la...