Trabajador Social
Hay 4 razones relevantes para presupuestar Saber si ha de tener utilidades en el futuro Para mostrar ante el banco que tan bien puede ir el negocio Muestra el dinero que espera ingresar y egresar del negocio Se identifica que parte del negocio puede mejorar.
Vale la pena establecer el periodo mas adecuado (anual, mensual,diario) Hacerlos simples y de fácil uso Realizarlos para el futuro, en aras de controlar y planificar. Revisarlos continuamente para contrastar lo planeado con lo ejecutado y tomar correctivos del caso.Dentro del plan de actividades a presupuestar es relevante identificar a que se le debe hacer esta gestión. Los mas relevantes actividades a tener en cuenta son las ventas, los costos, laproducción, las compras, la mano de obra, los gastos Fijos y el presupuesto de efectivo.
Son las estimaciones de las cantidades y valores a vender en un periodo dado Es el cimiento del plan demercadeo, plan de publicidad y promoción y plan de gastos en ventas. Los elementos básicos para su elaboración: Cuanto produzco, que dda hay, yo vs la competencia, política de inventarios, capacidadde planta.
Periodo Concepto
Cantidades a vender * Precio unitario de venta = Ingresos por ventas brutas * % Descuento - Valor de los descuentos = Ingresos netos
Mes X Producto A
1000 10 100001 100 9900
Cantidades de productos terminados que se van a vender o a dejar en inventario Se fundamenta en el presupuesto de ventas e inventario. Adicionalmente en la capacidadinstalada y en el porcentaje de desperdicios por proceso. No es necesario para las empresas comerciales y de servicio.
Periodo Concepto
Unidades a vender + Inventario final deseado = Necesidades deproducción - Inventario Inicial = Presupuesto de producción
Mes X Producto A
1000 150 1150 100 1050
Son las cantidades de materias primas, mercancía, e insumos a comprar. Es...
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