Trabajadores Con Vision Internacional

Trabajadores con Vision internacional

En esta lectura podemos observar una descripción de la política de Suramericana de Seguros que se basa en mas que todo en incentivar a sus empleados paradarles la oportunidad de crecer personal y profesionalmente, un claro ejemplo de esto es la actividad anual que hace la empresa, que es elegir entre seis u ocho trabajadores de las diferentes áreas parainscribirlos en procesos de formación internacional asumiendo la totalidad de los costos que este puede generarse además permite que los trabajadores que fueron escogidos se lleven a su pareja y a sushijos en esta capacitación ya que los periodos de estudio oscilan entre uno a tres años, además la filosofía de la Suramericana de Seguros es tener trabajadores con visión internacional y que estos asu llagada puedan transferir sus conociemientos al resto del grupo mientras les llega la oportunidad de viajar, además de estudio la Suramericana de Seguros emplea becas y cursos de informaciónvirtual con seguimiento y acompañamiento; para la Suramericana el departamento de gestión humana tiene una gran importancia dentro la organización y por esto participa activamente en todas las desicionesque se toman en la compañía, además fortalecieron en uno de los aspectos mas débiles que tenia la empresa que era el reconocimiento de la organización, antes solo se hacían a los presidentes,vicepresidentes y gerentes mediante de entrega de bonos por resultados, actualmente el programa de bonos se extendió a directores y ejecutivos y para cargos no profesionales se realiza anualmente una rifa deun carro por cada 400 empleados, además se maneja una buena comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos que se presenta en la empresa .

1. Sociabilidad: ya que en la empresaSuramericana se dispone programas relacionados con la cultura, el arte y el deporte, en los cuales también participan las familias de los empleados
2. Distribución del poder y autonomía en el trabajo: se...