TRABAJAS BAJO PRESION

INDICE

Introducción 2
Planteamiento del problema 3
Justificación 4
Objetivo 5
Hipótesis 6
Tema 1. Trabajo bajo presión 7
Tema 2. Trabajar bajo presión no es una virtud 8
Tema 3. Como evitar que la adicción al trabajo nos arruine la vida 9
Tema 4. ¿Qué es el estrés laboral? 11
Tema 5. Trabajo bajo presión, una maladecisión 13
Tema 6. Como sobrellevar el trabajo bajo presión 16
Bibliografía 19



INTRODUCCIÓN

La investigación que a continuación se presenta trata acerca de como se puede trabajar bajo presión, hasta que punto la presión laboral constituye una motivación para el trabajo y cuando deja de ser efectiva, cuánta presión laboral es admisible para no afectar el rendimiento en eltrabajo. Estos y otros interrogantes ponen en el tapete la importancia de la motivación laboral, para el buen funcionamiento de las empresas y organizaciones.
El trabajo presente se complementa con la medición de los factores que influyen en el trabajo bajo presión que obstaculizan y frenan el buen desempeño laboral del empleado. Es importante destacar que el inicio de esta investigación me adentrehacia una serie de temas no previstos pero relevantes e interesantes.










PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La falta de disposición y compromiso de los empleados de cierta institución bancaria son consecuencia directa de la serie de conflictos internos y personales que se generan en el entorno laboral debido al estrés que implica el trabajar bajo presión.JUSTIFICACIÓN

Para la mayoría de los empleados del banco, el trabajar bajo presión es una costumbre, que perjudica el bienestar integral del empleado y su rendimiento en la organización. Esa presión influye de manera negativa, con repercusiones a nivel físico y mental. Por lo cual se ha considerado estudiar las consecuencias de dicha presión, con el propósito de analizar el papel quedesempeña en la vida del empleado en su trabajo. El estudio planteado ayudará, entre otros aspectos, a conocer como sobrellevar el trabajo bajo presión mediante métodos básicos.














OBJETIVO

Establecer estrategias y procedimientos que permitan a corto plazo, incrementar el desempeño de los empleados, teniendo como principal indicador la cantidad de operacionesrealizadas durante el horario hábil.

















HIPÓTESIS
A mayor percepción de trabajo bajo presión, menor grado de colaboración del personal.
A mayor grado de compromiso, menor grado de colaboración.
A mayor grado de compromiso, mayor grado de estrés.


















TRABAJO BAJO PRESION
¿Trabajas bajo presión?, ¿Cómo puedes determinar si el nivel depresión laboral no interfiere en tu rendimiento en el trabajo? Trabajar bajo presión no es una virtud, aun cuando sea una capacidad frecuentemente requerida, en las ofertas de trabajo.
Pero, ¿qué es el trabajo bajo presión? La definición puede resultar bastante subjetiva, no obstante, existe un test capaz de determinar si estás siendo objeto de presión en el trabajo. Básicamente, se trata de sercapaz de trabajar y resolver de forma satisfactoria, las actividades desarrolladas, aun ante circunstancias totalmente adversas.

Por otra parte, cierto grado de presión es inherente a toda tarea que se realiza con una considerable responsabilidad y se relaciona, directamente, con la incertidumbre por el logro o no de los objetivos planteados. Sin embargo, se corre el riesgo de terminar como Juansin tiempo, gobernados por la prisa, la presión laboral y el abandono de otros aspectos de la existencia.

Cabe preguntarse ¿hasta qué punto colaboramos en generar la situación de trabajo bajo presión?, ¿cómo evitar que la adicción al trabajo nos arruine la vida? La respuesta puede parecer sencilla, simplemente ¡desconéctate!, aunque quizás, no sea tan fácil lograrlo. Aprender a desconectarse...