TRABAJO 1
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2015
UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO
Curso
Gerencia industrial y de servicios
FICHA DE LECTURA
Alumno: Marcos Luque Arenas
Fecha:20/05/2015
Autor: Peter Drucker
Título: de la lectura: Que hace eficaz a un ejecutivo
Ideas centrales del autor:
Obtener el conocimiento que se necesita antes de tomar decisiones en la empresa, sabiendoque hay que hacer y si le conviene a la empresa.
Para trazar cualquier plan de acción, se debe pensar en los resultados deseados, las posibles restricciones, las futuras revisiones y las consecuenciasde la utilización del tiempo.
Tenemos que asumir los resultados de nuestras decisiones, y realizar revisiones constantes, para poder corregir las malas decisiones antes de que produzcan dañosreales.
Asignar las mejores personas a los puestos adecuados es una tarea crucial pero difícil.
Se debe asumir la responsabilidad de comunicar a todos sus colegas.
Los buenos ejecutivos se centran en lasoportunidades más que en los problemas.
Los ejecutivos eficaces asignan sus mejores personas a las oportunidades.
Siempre hacer que las reuniones sean productivas.
Escuchar primero, hablar último.Enfocarse en lo que uno es realmente bueno y delegar el resto.
Palabras claves de la lectura:
Toma de decisiones, plan de acción, asignación de puestos, comunicación, oportunidades
Resumen breve de lalectura:
Existen ocho prácticas que vuelven eficaces a los ejecutivos, podemos dividir estas prácticas en cuatro grupos. El primero obtener el conocimiento necesario, aquí tenemos los primeros dospuntos; ¿Qué hay que hacer? Definir lo que se debe hacer es fundamental, esto casi siempre incluye más de una tarea urgente, después de preguntarse qué hay que hacer el ejecutivo establece prioridades yse apega a estas, después de completar esta tarea prioritaria se pregunta ¿Qué debe hacerse ahora? Esto puede llevar a redefinir prioridades. El segundo punto ¿es correcto para la empresa? Una...
Curso
Gerencia industrial y de servicios
FICHA DE LECTURA
Alumno: Marcos Luque Arenas
Fecha:20/05/2015
Autor: Peter Drucker
Título: de la lectura: Que hace eficaz a un ejecutivo
Ideas centrales del autor:
Obtener el conocimiento que se necesita antes de tomar decisiones en la empresa, sabiendoque hay que hacer y si le conviene a la empresa.
Para trazar cualquier plan de acción, se debe pensar en los resultados deseados, las posibles restricciones, las futuras revisiones y las consecuenciasde la utilización del tiempo.
Tenemos que asumir los resultados de nuestras decisiones, y realizar revisiones constantes, para poder corregir las malas decisiones antes de que produzcan dañosreales.
Asignar las mejores personas a los puestos adecuados es una tarea crucial pero difícil.
Se debe asumir la responsabilidad de comunicar a todos sus colegas.
Los buenos ejecutivos se centran en lasoportunidades más que en los problemas.
Los ejecutivos eficaces asignan sus mejores personas a las oportunidades.
Siempre hacer que las reuniones sean productivas.
Escuchar primero, hablar último.Enfocarse en lo que uno es realmente bueno y delegar el resto.
Palabras claves de la lectura:
Toma de decisiones, plan de acción, asignación de puestos, comunicación, oportunidades
Resumen breve de lalectura:
Existen ocho prácticas que vuelven eficaces a los ejecutivos, podemos dividir estas prácticas en cuatro grupos. El primero obtener el conocimiento necesario, aquí tenemos los primeros dospuntos; ¿Qué hay que hacer? Definir lo que se debe hacer es fundamental, esto casi siempre incluye más de una tarea urgente, después de preguntarse qué hay que hacer el ejecutivo establece prioridades yse apega a estas, después de completar esta tarea prioritaria se pregunta ¿Qué debe hacerse ahora? Esto puede llevar a redefinir prioridades. El segundo punto ¿es correcto para la empresa? Una...
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