TRABAJO 20FINAL 20DE 20CURSO 20FUNDAMENTOS 20DE 20LA 20GERENCIA 20vGO 1

Páginas: 7 (1730 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2015
TRABAJO FINAL DE CURSO FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA

Objetivo del Trabajo Final
Al finalizar el trabajo el alumno identifica, analiza y explica como se ejercen las 4 funciones de la administración en una organización.
Planificación: Implica el proceso de definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para el logro de esos objetivos, y desarrollar planes para integrar y coordinaractividades.
Organizar: Implica el proceso de determinar qué tareas se deben hacer, que es hacer, cómo las tareas se agrupan, quién informa a quién, y donde las decisiones deben ser hechas.
Dirigir: Cuando los administradores motivan a sus subordinados, influir en los individuos o equipos mientras trabajan, seleccione el canal de comunicación más efectivo, o tratar de alguna manera con los problemas deconducta de los empleados, que están llevando.
Controlar: Para asegurarse de que se está trabajando como debería, los gerentes deben monitorear y evaluar el desempeño. El proceso de seguimiento, comparación y corrección es lo que se quiere determinar con la función de control. Identifica 4 indicadores que usa el directivo para gestionar.

Para ejecutar con éxito esta tarea.
A continuación sedetalla los aspectos que el alumno y su grupo deben considerar para ejecutar con éxito esta tarea.
El presente trabajo tiene como finalidad investigar situaciones reales en empresas, dadas en un entorno de alta competencia y cambios continuos; en el que se pone en evidencia la toma de decisiones gerenciales en situaciones difíciles.
Para ello, el alumno trabajará en equipo. Conformará un grupo detrabajo. Elegirá una empresa (y solo un modelo de negocio, por que lo que se busca es que el alumno aprenda a manejar las herramientas y concepto. Calidad mejor que cantidad) de preferencia en la que labore uno de los integrantes del grupo, para que tenga mayor facilidad de acceso a la información.
Una vez elegido el modelo, en la que puedan realizar el análisis de lo solicitado en el presente trabajo,deberá entrevistarse con el Ejecutivo responsable y obtener sus experiencias que contribuya al logro en el trabajo solicitado.
Deberán tener especial cuidado en la presentación y contenido del trabajo siguiente las pautas siguientes, todas ellas serán calificadas:

Formalidad del Trabajo
Aspectos mínimos a tener en cuenta para presentar cada entregable:
El trabajo será presentado bajo el formatosiguiente:
Carátula formal que incluya: Titulo del Informe, Curso, Nombre de Profesor, Integrantes del Grupo, Sección y nombre de empresa a estudiar.
Índice numerado del trabajo.
Resumen ejecutivo (Introducción) del trabajo o que permita introducir en el informe al lector.
El trabajo será presentado sin fallas ortográficas y presentación ordenada a nivel de márgenes y en tipo de letra Arial ytamaño 11.
Las imágenes, cuadros, tablas, deberán estar correctamente identificadas y se debe hacer mención a ellos como lo hace el autor de un libro.
Brindar como referencia citas bibliográficas en el desarrollo del trabajo.
Al finalizar el trabajo deberán presentar conclusiones y recomendaciones.

Etapas
El alumno y su grupo en una primera etapa levantaran información del modelo de negocioconsiderando como mínimo estas actividades:
Tabla No1: Actividades por etapa.
Etapas
Descripción
Actividades
Logro
Etapa 1: Presentación del Modelo de Negocio.
Presenta a la empresa a través de sus pilares del modelo de negocio
Propuesta de valor, target, cadena de valor y canales y distribución. Ciclo de vida. Estrategia del océano azul. Curva de la demanda (low, middle o high end market).
El alumnoidentifica y explica el modelo de negocio de la empresa.
Etapa 2: El Análisis Externo y Análisis Interno de la empresa.
Entorno especifico y genérico.
Roles y Habilidades del Gerente.
Cultura y clima Organizacional.
FODA.

Identifique a uno de los gerentes que participa en la gestión del modelo de negocio. Identifique una situación, un caso o una historia de éxito o un problema.
Identifique la...
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