Trabajo_Administracion_Grupal Unidad I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION





TUTOR
MARTA LUCIA ROJAS MENDOZA

RAY NICK KOZMA
C.C
ROLFE RODRIGO GONZALEZ
C.C 7334714
EDWIN EVERTO HERRERA NAVARRETE
86067100
Grupo No. 100500_363



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. UNAD
ECACEN Administración de Empresas
29 de Septiembre del 2015 Villavicencio-Meta
Tabla de Contenido

Introducción 3
Objetivos 4
Desarrollo del Contenido 4Referencias Bibliográficas 9






















Introducción

En esta etapa de la unidad I pondremos en práctica los conocimientos ejercitados en el momento 2, como lo son los tipos de administradores y los diferentes funciones que deben desempeña, así mismo las etapas de la planeación, organización, dirección y control, las habilidades y papeles que se deben utilizar para el caso que nos atañe, lasdiferentes habilidades y retos de administrar en un entorno mundial, sin dejar a un lado la responsabilidad social que demanda la sociedad.














Objetivos

General
Ubicarse como estudiante en el ámbito de la administración y reconocer la importancia de la misma como medio para la solución de problemas que se presentan, precisar los fundamentos de la administración y su influencia enel quehacer humano


Específicos
Realizar ejercicios mediante análisis de los temas vistos en la unidad I
Definir conceptos básicos de la administración.
Definir y tener en claro los tipos de administradores












Desarrollo del Contenido

De acuerdo con el caso anterior, realizar:
1. Evalúa e identifica el problema

Por tratarse de una enfermedad  de alto y fácil contagio derápida diseminación (muerte rápida de animales), afecto en su gran mayoría los animales de la granja del señor Sarmiento, provocando grandes pérdidas de animales, de ventas y lógicamente de ver reflejadas las utilidades, ya que  la empresa debió aunar esfuerzos para controlar,  mitigar y superar las perdidas por causa de esta enfermedad, (procesos relacionados con  sanidad) 

El problema radicaalrededor de esta enfermedad, enfermedad que causó conmoción en el mundo entero toda vez representa una amenaza primordialmente para la humanidad como para en los productores avícolas, esto hizo que se viera impactado en el mercado en lo referente al precio de los huevos y del pollo los cuales aumentaron por sus escases, lo que ha afectado este sector ocasionando elevadas pedidas socioeconómicas yrepercusiones en el comercio.

2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema

Debido a la crisis de la gripe aviar que afecto a las distribuidoras de pollos en el país, esto genero un atraso en la producción de los productos avícolas, afectando la facturación y los recursos de la empresa.

3. Cuáles serían las alternativas de soluciones

Integra a todos los miembros, hacerles entender queesto es una crisis mas no la liquidación de la empresa por ende se necesita más compromisos y mirar hacia un solo objetivo, evaluar y tomar las medidas y precauciones para la eliminación de la gripe aviar
Verificación y control interno en el momento de ejecutar la facturación y la distribución
El administrador ejecuta un plan de contingencia con el fin de adquirir recursos financieros por medio decréditos bancarios con el fin de solventar las primeras necesidades, maximizando estos recursos priorizando las necesidades mayores después de hacer una valoración interna entre ellas las cuales son: Vacunar a todos los pollos, posteriormente a esto verificar que causa la enfermedad como se transmite

se debe preparar y capacitar el personal en todo lo concerniente en el maneja de la producciónavícola y desarrollar planes y procedimientos en todo el ciclo de producción, ( nutrición, sanidad, inocuidad y bienestar animal) entre otros, también un buen manejo  y preparación de instalaciones para que puedan tener las condiciones adecuadas para una eficiente producción

Posteriormente al poner en acción estas primeras medidas se procede aislar la población avícola infectada, suministrar...