Trabajo Administracion
Páginas: 8 (1955 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2011
1. IDEA DE NEGOCIOS
Será la puesta en marcha de una micro empresa de mantención de áreas verdes en casas particulares y mantención de piscinas, el cual tendrá como ubicación el sector de Molina y Curicó y este contara con las siguientes características:
La micro Empresa se subdividirá en las siguientes áreas:
• Mantención áreas verdes
• Mantención de piscinas
En el transcursode los seis meses desde la puesta en marcha de la micro Empresa se realizara un estudio de mercado para establecer un área definida en la mantención de prados más extensos (dirigida especialmente a empresas del sector industrial que no cuenten con dicho servicio o mejorando servicios ya existentes).
En un plazo de un año de la puesta en marcha se habilitara el área de siembras y paisajismosegún las necesidades que presente el mercado.
2. ARGUMENTO QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO
Estudiado el sector específicamente el sector de Molina y Curicó, nos percatamos que no existe Ninguna Empresa que se caracterice por brindar éste tipo de servicio en forma profesional y responsable.
Cerca de nuestras instalaciones se ubican condominios, casas particulares, bancos e institucionesfinancieras, y una gran cantidad de industrias, las cuales también podrían ser segmentos de mercado importantes. Lo cual genera un gran flujo de demanda para nuestra venta de servicio y mantención los cuales se convertirán en potenciales clientes de acuerdo a nuestra estrategia de marketing.
Las pocas empresas que se dedican a este rubro son débiles ya que no se han posesionado en losdiversos sectores socioeconómicos y han olvidado lo más importante que es el cliente, nosotros fortaleceremos el ya casi desaparecido trato personal siendo importante el satisfacer las necesidades de nuestros clientes no es menos importante que ellos puedan sentir que son personas.
Si bien es cierto estos servicios ya existentes no cuentan con las herramientas necesarias para realizar dichosservicios, lo cual nos fortalece sobre el resto y nuestras ventajas será: el trato hacia los clientes ya que es personalizado, los volúmenes de servicios nos serán elevados pero si de gran calidad, mas que un precio se venderá calidad, servicio al cliente, esta comunicación mas directa nos permitirá detectar las necesidades y también una mayor rapidez en los cambios.
3. VALORES QUE SUSTENTARA LAEMPRESA
Calidad
a) Servicio
b) Compromiso.
a) Calidad: será prioritario para nosotros el controlar que los productos que se expenden en nuestras dependencias cumplen con los requisitos establecidos de higiene y presentación
b) Servicio: será política de la empresa que nuestros trabajadores mantengan su presentación y aseo en forma correcta y que saludaran y ofrecerán sus servicios atoda persona que sea o no cliente, en todo momento demostraran un gran interés por satisfacer las necesidades de nuestro cliente.
c) Compromiso: será para nosotros una forma de vida el mantener nuestra disposición a la calidad de nuestros servicios y a nuestro servicio al cliente para las personas que nos contraten o que solo deseen información. Por lo tanto toda persona que se interese serásaludada atentamente y cuando se retire se le agradecerá por su preferencia.
4. SECTOR ECONOMICO AL CUAL SE DESEA INGRESAR
La zona residencial en la cual estará inserto nuestro servicio corresponde al segmento B y C.
Nuestra clientela estará constituida por las personas que habitan en el sector y aquellas que trabajan o realizan funciones administrativas en el sector.
5. DIAGNOSTICODEL SECTOR ECONOMICO
Las características del sector económico son variables debido a la inter-relacion existente entre el sector residencial e industrial siendo el de mejor nivel económico el residencial.
El nivel de cesantía es mas bajo que en otros sectores de acuerdo con la información entregada por la municipalidad de Curicó.
6. ANALISIS FODA
Fortaleza
Oportunidades...
Será la puesta en marcha de una micro empresa de mantención de áreas verdes en casas particulares y mantención de piscinas, el cual tendrá como ubicación el sector de Molina y Curicó y este contara con las siguientes características:
La micro Empresa se subdividirá en las siguientes áreas:
• Mantención áreas verdes
• Mantención de piscinas
En el transcursode los seis meses desde la puesta en marcha de la micro Empresa se realizara un estudio de mercado para establecer un área definida en la mantención de prados más extensos (dirigida especialmente a empresas del sector industrial que no cuenten con dicho servicio o mejorando servicios ya existentes).
En un plazo de un año de la puesta en marcha se habilitara el área de siembras y paisajismosegún las necesidades que presente el mercado.
2. ARGUMENTO QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO
Estudiado el sector específicamente el sector de Molina y Curicó, nos percatamos que no existe Ninguna Empresa que se caracterice por brindar éste tipo de servicio en forma profesional y responsable.
Cerca de nuestras instalaciones se ubican condominios, casas particulares, bancos e institucionesfinancieras, y una gran cantidad de industrias, las cuales también podrían ser segmentos de mercado importantes. Lo cual genera un gran flujo de demanda para nuestra venta de servicio y mantención los cuales se convertirán en potenciales clientes de acuerdo a nuestra estrategia de marketing.
Las pocas empresas que se dedican a este rubro son débiles ya que no se han posesionado en losdiversos sectores socioeconómicos y han olvidado lo más importante que es el cliente, nosotros fortaleceremos el ya casi desaparecido trato personal siendo importante el satisfacer las necesidades de nuestros clientes no es menos importante que ellos puedan sentir que son personas.
Si bien es cierto estos servicios ya existentes no cuentan con las herramientas necesarias para realizar dichosservicios, lo cual nos fortalece sobre el resto y nuestras ventajas será: el trato hacia los clientes ya que es personalizado, los volúmenes de servicios nos serán elevados pero si de gran calidad, mas que un precio se venderá calidad, servicio al cliente, esta comunicación mas directa nos permitirá detectar las necesidades y también una mayor rapidez en los cambios.
3. VALORES QUE SUSTENTARA LAEMPRESA
Calidad
a) Servicio
b) Compromiso.
a) Calidad: será prioritario para nosotros el controlar que los productos que se expenden en nuestras dependencias cumplen con los requisitos establecidos de higiene y presentación
b) Servicio: será política de la empresa que nuestros trabajadores mantengan su presentación y aseo en forma correcta y que saludaran y ofrecerán sus servicios atoda persona que sea o no cliente, en todo momento demostraran un gran interés por satisfacer las necesidades de nuestro cliente.
c) Compromiso: será para nosotros una forma de vida el mantener nuestra disposición a la calidad de nuestros servicios y a nuestro servicio al cliente para las personas que nos contraten o que solo deseen información. Por lo tanto toda persona que se interese serásaludada atentamente y cuando se retire se le agradecerá por su preferencia.
4. SECTOR ECONOMICO AL CUAL SE DESEA INGRESAR
La zona residencial en la cual estará inserto nuestro servicio corresponde al segmento B y C.
Nuestra clientela estará constituida por las personas que habitan en el sector y aquellas que trabajan o realizan funciones administrativas en el sector.
5. DIAGNOSTICODEL SECTOR ECONOMICO
Las características del sector económico son variables debido a la inter-relacion existente entre el sector residencial e industrial siendo el de mejor nivel económico el residencial.
El nivel de cesantía es mas bajo que en otros sectores de acuerdo con la información entregada por la municipalidad de Curicó.
6. ANALISIS FODA
Fortaleza
Oportunidades...
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