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QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.(el desempeño gerencial) Ocurre lo mismocon el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.
¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de unaorganización; grado en que alcanza los objetivos acertados.
Destrezas gerenciales
habilidades se encuentran:
1. HABILIDADES TÉCNICAS:Involucra el conocimiento y experiencia en determinadosprocesos, técnicas, Herramientas propias del cargo o área especifica qué ocupa.
2. HABILIDADES HUMANAS: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerenteinteractúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tiene que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
3. HABILIDADES CONCEPTUALES: se trata de la formulación deideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Rol de liderazgo conveniente
Delegación de autoridad adecuada
Promoción ydesarrollo del personal
Comunicación eficaz
Capacidad de análisis y solución de problemas
Manejo de mecanismos de toma de decisiones

 Conclusión
Para que una organización  cumpla con susobjetivos y  así poder satisfacer las necesidades de la sociedad, los gerentes deben  tener un buen desempeño  en su trabajo  es decir  llevar a cabo una buena administración con responsabilidad en la  empresa, todos los gerentes deben de tener la misma visión para que cumplan con su objetivo. Los gerentes  eficaces son aquellos  que toman decisiones  correctas  para el beneficio de laempresa.
La mala administración de los gerentes  puede provocar tomar decisiones incorrectas que afectan a la empresa y por esta razón no se pueda alcanzar el objetivo que se tiene.