Trabajo Administracion

Estudio de caso 2: Consejos de Jetró

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACCIÓN


1. En esencia que recomendó Jetró a Moisés?

Lo que le recomendó fue delegar en otras personas competentes laresolución de problemas de la gente que pertenece al pueblo, creando un sistema jerárquico y de este manera Moisés solo debe ejercer control sobre el grupo de personas del mayor rango, teniendo así mástiempo para ocuparse de sus funciones como líder.

2. ¿Cuáles son las condiciones para que las recomendaciones de Jetró funcionen?
Las condiciones son las siguientes:
• Se debe formar grupos de10 de asistentes responsables de hablar con el pueblo.
• Por cada grupo de asistentes designar un jefe de grupo; responsable de solucionar los casos que los asistentes no pudieron resolver.
• Porcada grupo de 10 jefes grupo designar un supervisor para resolver los problemas que los jefes de grupo no pudieron.
• Por cada 10 supervisores nombrar un jefe que resolverá los problemas que lossupervisores no solucionaron.
Este grupo de personas debe estar capacitado en la ley y las directrices para aplicarla, debe ser responsable, competente y el pueblo debe participar democráticamente enla elección de estos grupos y estar comunicado a quien buscar para solución de problemas
3. ¿Está usted de acuerdo con las recomendaciones de Jetró o sugiere otras opciones?

Sí, estamos de acuerdocon las recomendaciones de Jetró porque la conformación de un organigrama jerárquico, es uno de los mejores métodos para distribuir funciones y lograr la división del trabajo, para que el líder deuna organización pueda administrar y desempeñar adecuadamente sus labores.




4. ¿Creen usted que algunas personas rechazarían la posibilidad de auxiliar a moisés?

Sí, porque ser auxiliar deMoisés implica tener liderazgo, conocimiento y la resolución de los problemas del pueblo es un asunto de mucha responsabilidad y algunas personas no estarán dispuestos a asumirlo.

¿Qué...