TRABAJO ADMINISTRACION

universidad de medellin
Competitividad e Innovación
Desde la administración.

LUISA FERNANDA QUINTERO
MARIA FERNANDA PERDOMO FLORES
STEFANY VELASQUEZ
ANDRES JARAMILLO
DAVID TORO





COMPETITIVIDAD Y APOYO A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Competitividad designa la eficiencia, la productividad, el éxito, la adaptabilidad, productos de calidad, costos óptimos. La competitividad es un conceptocomplejo que define la capacidad de una empresa o de un país para hacer frente a las empresas de la competencia real o potencial o países en un mercado en particular, en el mercado mundial, respectivamente, y que es sinónimo de la eficiencia económica; competitividad refleja un cierto estado de la economía, actividad que surge de un cierto consumo de recursos con el fin de lograr economía en lasmercancías. El apoyo a la competitividad y la flexibilidad nacional se dirigen a un sostenido aumento de la productividad basándose en la diversificación y la innovación de la producción nacional con base industrial.
El Informe de Competitividad Global 2011-2012 ocupa Rumania como el número 77 entre 142 economías evaluadas. Rumania tiene acceso a un gran mercado y la libre área de comercio, lo que lohace atractivo para muchas empresas extranjeras, pero Rumanía necesita un política económica coherente que cambia el enfoque utilizado hoy; desde el diseño tradicionalista de la reestructuración siguiendo los recursos y, por tanto, relacionada con la ventaja comparativa para la búsqueda de soluciones que estimulen las actividades basadas en conocimiento y la información para que permitan elénfasis de las ventajas de la competitividad .
Este trabajo tiene como objetivo identificar los factores y las razones que dieron lugar a la nivel de competitividad para algunas actividades o ámbitos de actividad de la economía de Rumania durante el período del informe, así como las posibilidades que conduzcan a incrementar y apoyar la competitividad de la economía nacional. La ventaja competitivapuede obtenerse mediante la reducción de costes (las ventajas de la economía de escala se pueden lograr por medio de la eficiente organización de la producción y la reducción de los costos para producir bienes que ofrezcan la posibilidad de reducir el precio de venta al menos en el nivel de la competencia de precios, pero con un mayor margen de beneficio) o mediante la diferenciación cualitativa de107 productos (utilizando la marca de fábrica, la diferenciación de productos de los de la competencia " a través de la calidad, se centran en segmentos estrechos del mercado y los costes reduciendo así). El nivel de competitividad se aprecia teniendo en cuenta varios factores, como el precio de competitividad y así sucesivamente, la competitividad es también un reflejo de actuación en el comerciointernacional (medida como acciones de rendimiento celebró en los mercados de exportación o en la forma de penetración de las importaciones)
Para un análisis objetivo de la competitividad se consideran lo siguiente: la capacidad de identificar y anticipar o predecir las tendencias a largo plazo del mercado, la voluntad y la capacidad de obtener, analizar y explotar la información proporcionada porel mercado (habilidades naturales estratégicos) así como: la posibilidad de gestionar el riesgo, la cooperación interna entre los diferentes departamentos funcionales, la cooperación externa con los clientes y proveedores, consultoría y empresas de asesoramiento, organismos públicos, con todas las empresas que participan en las actividades comerciales y de inversión(habilidades organizativas) yla calidad de los productos, la flexibilidad y elasticidad de la oferta.
Más allá del significado de competitividad expresado en términos de eficiencia relativa, ya sea cuantificable estático o dinámico basado en niveles de rendimiento.
El Foro Económico Mundial (FEM) y el Instituto Internacional para la Gestión de Desarrollo (IMD) publica el Anuario Mundial de Competitividad. De acuerdo con...