Trabajo Administracion

¿Qué es metas?
Las metas son los resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras. Las metas son objetivas y usa los dos términos indistintamente. Marcan la dirección de todas las decisiones administrativas y forman los criterios con los que se miden los logros reales en el trabajo. Por eso se dice que son los cimientos de la planeación. Además uno tiene que saber cuál es elresultado buscado antes de trazar los planes para conseguirlo. Un plan determina las metas hacia donde se dirige el propósito y la empresa pone los recursos precisos para conseguirlos. La redacción de una meta debe especificar si es a corto o a largo plazo, y describir las prioridades, así como su posibilidad de ejecución con relación a la realidad organizacional.
Metas a corto plazo: Se requierede poco tiempo para ser llevadas a cabo, nos dan mayor confianza y certidumbre para su logro
Metas a largo plazo: Para lograrlas se requiere un esfuerzo prolongado, los resultados no se presentan de manera inmediata.
A primera vista parecería que las organizaciones tienen un solo objetivo, para las empresas comerciales, las utilidades; para las organizaciones sin afán de lucro, satisfacer lasnecesidades de los grupos que las constituyen. En realidad, todas las organizaciones tienen varios objetivos, las empresas también quieren aumentar su participación en el mercado y fomentar el entusiasmo de los empleados por su organización. Una iglesia presta un lugar para ceremonias religiosas, también asiste económicamente a los marginados de la comunidad y es un centro de reunión para losfeligreses. Ninguna medida sola sirve para evaluar si una organización ha tenido éxito. Recalcar una meta, como las utilidades, deja de lado otras que también deben alcanzarse para el éxito de largo plazo. Asimismo, señalar un solo objetivo (como las utilidades) puede dar lugar a actos inmorales porque los gerentes van a ignorar otros aspectos del trabajo con tal de tener buenos resultados en esa medidaúnica.
Características de las Metas
1.-Tienen que ser elegidas por nosotros mismos, basadas en nuestros deseos, sentimientos, valores y necesidades.
2.- Tienen que ser claras y específicas, mientras más claras son nuestras metas, mayor nuestra posibilidad de éxito.
3.- Tienen que ser realista, nuestras metas deben estar basadas en lo que sí podemos hacer. En lo que está dentro de nuestro control yde las capacidades que tenemos o que podemos aprender.
4.- Tienen que ser importantes, si nos ponemos metas poco importantes, seguramente nos va a faltar la motivación necesaria para lograrlas.
5.- Tienen que ser motivadoras, necesitamos sentirnos motivados para dedicarle a nuestra meta el tiempo y energía necesarios.
Tipos de Metas
Las metas a las que se pueden recurrir para dar sentido a lasacciones son de diferente tipo. No son excluyentes entre sí, sino más bien complementarias y ayudan, en cualquier caso, a mejorar la motivación y la autoestima.
Metas personales: Las metas personales son aquellas que vamos a cumplir en esta vida. Son las que dan sentido a nuestra existencia y que le otorgan valor.
Las metas personales son esas piezas nuevas que necesitas en tu vida y que alconseguirlas te van a hacer sentir muy bien contigo mismo, más positivo, feliz, más autorealizado.

¿Cómo es el proceso de fijación de Metas?
Las metas marcan la dirección de todas las decisiones y acciones gerenciales, y forman los criterios para medir los logros reales. Todo lo que hacen los miembros de la organización tiene que encauzarse a colaborar con las unidades de trabajo y así, ayudar a que laorganización alcance sus metas. Estas metas se establecen a través del proceso tradicional de fijación de metas o mediante la administración por objetivos.
En la fijación tradicional de metas, éstas se definen en la dirección de la organización y enseguida se dividen en metas parciales para cada nivel de la misma. Por ejemplo, el presidente de una empresa manufacturera le dice al vicepresidente...