Trabajo Admon Estrategica

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION, FACPYA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
MAESTRO: MARCO ANTONIO COBOS LEDEZMA M.A
TRABAJO DE INVESTIGACION: Reporte de una empresa o negocio aplicando elanálisis de la administración estratégica para poder constatar si dicha empresa ha alcanzado o alcanzará los objetivos propuestos por los administradores o dirigentes de la empresas. Se destacarán losbeneficios de una buena planeación estratégica.
Los estudiantes, elaborarán en equipo un trabajo de investigación sobre las características y problemática de alguna empresa, pequeña, mediana ogrande, considerando lo siguiente:

a) Elegir una empresa o negocio de mínimo 15 empleados
b) Determinar en qué sector se clasifica; manufacturas, servicios, comercio etc.
c) Ubicación del negocios encuestión, municipio, dirección, Anexar como evidencia por lo menos 2 fotografías del negocio a color.
d) Breve semblanza del negocio o empresa, investigar los años de permanencia en el mercado(fundación), inversionistas, origen, etc.
e) Establecer si el negocio cuenta con Misión y Visión, de ser así anexarla en este apartado.
f) Identificar a la persona (nombre y puesto) que proporciona lainformación de la empresa ( foto del equipo con dicha emplead0)
g) Establecer definición y ventajas de contar con una Misión y Visión en los Negocios
h) Investigar si la empresa cuenta con unaadministración estratégica (ver definición en libro de texto) ¿es formal o informal este proceso?
i) Establecer por los menor 10 fortalezas y 10 debilidades
j) Determinar los objetivos de las empresa en elcoto plazo
k) Determinar los objetivos de la empresa en el largo plazo
l) Determinar si existe una estrategia a seguir para alcanzar dichos objetivos
m) Elaborar matriz de evaluación de factoresexternos. Matriz EFE
n) Elaborar matriz de perfil competitivo. Matriz MPC
o) De acuerdo el capítulo 4, establezca una evaluación interna de la empresa: En este caso debido a que es complicado obtener...