Trabajo Admon Word

1. Atención de Oportunidades
Domino’s Pizza, es una empresa multinacional de comida rápida, especializada en pizzas. Actualmente es la segunda cadena de este tipo más grande y cuenta con más de 10,000 establecimientos en régimen de franquicia en más de 60 países. La empresa fue fundada en 1960 en Ypsilanti (Míchigan) por Tom Monaghan, y con el paso de los años fue expandiendo su negocio portodo el país.Comparamos dos franquicias que se disputan en todo el mundo la supremacía en las ventas de pizzas, Domino’s y Pizza Hut; ambas buscan lo mismo y venden lo mismo, pero vamos a analizar las estrategias. Como modelo de negocio, Domino’s apuesta por brindar a sus clientes lo que quiere: pizza rápida, accesible y costo aceptable. Por ello, es popular entre las masas.Pizza Hut es un poco máselitista, lo cual es vanguardia en este país. Este modelo tiende a ser costoso pero a la vez retribuye proporcionalmente.
Fortalezas:
Domino's pizza actualmente cumple tanto con el rol de comida a domicilio, como restaurante haciendo que sea agradable estar en el local.
Fomentan la compra de comida en el local, con lo que dan grandes descuentos a las personas que lo usan.
Tiene un granprestigio internacional.
Tiene respaldo de capitales extranjeros en nuestro país. Buena calidad en su publicidad, tienen clientes fieles.
Debilidades:
Sus canales de distribución son escasos, dadas las condiciones de que el producto ya es conocido por todos y es muy difícil innovar en el.
Actualmente en México han posicionado algunos locales en lugares los cuales no estas estratégicamente bienposicionados, lo que han provocado la quiebra de estos.
En México no ha logrado tener tanta reputación como la que tiene en el resto del mundo.
Es difícil sacar un producto diferenciado que atraiga más clientes de los que tiene.
2. Establecimiento de objetivos o metas.Misión:Mantener los altos estándares de la cadena internacional de pizza a domicilio en México y brindar esa experiencia de unexcelente producto con excelente servicio a los clientes.Visión:Ser la cadena número uno en reparto de pizza a domicilio.Funciones fundamentales: Dar el mejor servicio de comida rápida a los consumidores y así tener una amplia y distinguida calidad de los productos.Metas de la Organización de la Empresa: Es hacer de los invitados la mejor experiencia del día (domino’s).
3. Consideración depremisas de planeación: como operarán nuestros planes.
Contaremos con un marco favorable ya que hay estabilidad macroeconómica financiera no habrá incremento de impuestos y contaremos con el apoyo del gobierno para facilitar el desarrollo de nuestro negocio.
4. Identificación de Alternativas.La comida rápida tiene que implementar ideas actualizadas e innovaciones a la misma velocidad que se sirvenlos alimentos.
El último indicador del éxito que tiene su intensa estrategia de mercadotecnia es que la marca incrementó sus ventas en un 30%, con la misma proporción en su aumento de clientes y frecuencia de consumo de octubre a diciembre de 2010. Y para mantener el ritmo positivo, a mediados de junio de este año lanzó Domino'sOn Line Ordering (OLO). Este servicio permitirá pedir tu pizza enInternet, a través del sitio www.dominos.com.mx. Se maneja otra estrategia donde la operatividad y las garantías de la nueva plataforma de pedidos son las mismas: si la pizza no llega antes de 30 minutos, es gratis.
5.Comparación de Alternativas
Extender más el tiempo de llegada de la pizza, ya que 25 min es muy poco tiempo para que se entregue el pedido y el repartidor (empleado) es el afectado.Esta alternativa no sería la más conveniente o la más efectiva ya que al igual sería entregada su compra y así afecte o no al empleado no cambiaría nada de lo que puede llevar a un futuro o en presente a algo grande hacia la empresa.
Innovar los productos y mostrar cosas nuevas a los clientes.
Esta podría ser una buena alternativa ya que los clientes buscan sus beneficios y al igual...