TRABAJO ALMIRON ALMIRON































INTRODUCCION


En el marco del proceso de descentralización y de constitución de los gobiernos regionales, al amparo de la ley Nº 27783, ley de bases de la descentralización y la ley Nº 27867, ley orgánica de gobiernos regionales, el gobierno regional de Tacna, ha procedido a la formulación de sus diferentes instrumentos de gestión institucional, que le permitanrealizar una gestión administrativa por resultados y que sea eficiente y eficaz, encontrándose entre ellos el manual de organización y funciones (MOF), cuya formulación obedece al propósito de determinar las
funciones específicas y atribuciones asignadas a los diferentes cargos de los órganos estructurados en el reglamento de organización y funciones (ROF) aprobado mediante ordenanza regionalN°002-2003-G.R.TACNA y su modificatoria ordenanza regional Nº 008-2003-G.R.TACNA; así como, en base a los requerimientos de cargos contenidos en el cuadro para asignación de personal (CAP), aprobado mediante la resolución ejecutiva regional Nº 496-
2003-G.R.TACNA.
Entendiendo esto cada unidad orgánica del gobierno regional cumple sus funciones de acuerdo al MOF, que es un instrumento técnico operativodonde se contemplan las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo, responsabilidades, líneas de dependencia y autoridad, así como las líneas de coordinación interna.

Desarrolla los perfiles de los cargos considerados en el Cuadro de Asignación de
Personal (CAP) de la Sede Regional, lo cual permitirá que el personal de la institución conozca con claridad su ubicación dentro de laestructura orgánica, sus funciones, su dependencia funcional, jerarquía, responsabilidad y requisitos mínimos que se debe tener para el cargo específico.







ESTRUCTURA, FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTO DEL SISTEMA DE LOGISTICA DEL GOBIERNO REGIONAL

1. ESTRUCTURA


2. FUNCIONES


3. MANUAL DE PROCEDIMIENTO

3.1 Se entiende por manual: Instrumento administrativo que contiene en formaexplícita, ordenada y sistemática información sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución; así como las instrucciones o acuerdos que se consideren necesarios para la ejecución del trabajo asignado al personal, teniendo como marco de referencia los objetivos de la institución.

3.2 Un procedimiento administrativo, por su parte, se compone dediversas etapas cuyo objetivo es emitir, al final del proceso, un acto administrativo. La administración pública los establece para garantizar a los ciudadanos que las medidas tomadas por el gobierno serán coherentes entre sí, y que estarán siempre documentadas. Las personas tienen derecho a conocer dicha información, de manera que nunca sean sorprendidas por medidas que atenten contra su seguridad ointegridad.


FALTA AQUÍ …….CON DIBUJOS SOBRE PROCEDIMIENTO DEL SISTEMA DE LOGISTICA





4. SISTEMA DE LOGISTICA

"La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidadadecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".
SISTEMA LOGISTICA se refiere: 1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades; y 2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto de consumo o de uso. Por tanto, no es una exageración el decir que el éxito final de un proyectodepende en una buena parte, de la logística.
5. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECÍFICAS A NIVEL DE CARGOS - OFICINA EJECUTIVA DE ABASTECIMIENTO Y GESTIÓN PATRIMONIAL DEL GOBIERNO REGIONAL

UNIDAD ORGANICA : OFICINA EJECUTIVA DE ABASTECIMIENTO Y GESTION PATRIMONIAL
CARGO CLASIFICADO : DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II
CARGO ESTRUCTURAL : DIRECTOR EJECUTIVO
Nº DE CARGO EN EL CAP : 115
CONDICION...