TRABAJO APLICANDO PROCESO HERMENEUTICO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TALENTO HUMANO


Manual de Procedimientos
del
Departamento de
Talento Humano
Grupo Empresarial Amazonas S.A. a fin de contribuir de los procesos de:
Incorporación, Permanencia y Desvinculación






Introducción:

El departamento de Talento Humano enmarcado en un área de organización ha creado una herramienta de gestión donde se cumplan con las responsabilidades de manera que se administre un buen capitalhumano.
Es necesario poder contar con un documento en el que se aporte a facilitar los procesos de trabajo, considerando una buena comunicación y toma de decisiones; logrando una estandarización e información que contribuyan con los lineamientos que administra el Talento Humano.
Dentro de este manual se ha implementado políticas y procedimientos de la vinculación, permanencia y desvinculacióndel personal, de manera que el Coordinador de Talento Humano sea el responsable que estos se cumplan.
Este manual es de gran utilidad pues se logrará productividad en la empresa y será de interés e importancia para cumplir con un proceso de manera ordenada.








INDICE
CAPITULO I


Objetivo general
 
6
Objetivos específicos
 
6
CAPITULO II


Vinculación - políticas
 
7
Funciones
 
7Reclutamiento De Personal
 
8
Selección De Personal
 
9-10
Contratación De Personal
 
11-12
Inducción De Personal
 
13
CAPITULO III


Permanencia - condiciones laborales idóneas
 
14
Capacitación del personal
 
15
Evaluación de desempeño
 
15-16
Compensación al personal
 
16-17
Política de préstamos
 
17
Pago beneficios 13ro y 14to sueldo
 
18
Pago de utilidades
 
18
Seguro social planillas
 
19
Fondo dereserva
 
19
Subsidio de maternidad y enfermedad
 
20
Impuesto a la renta
 
21
Solicitud de permiso
 
21
Registro de asistencia
 
22
Solicitud de vacaciones
 
22-23
Certificados laborales
 
23
CAPITULO IV


Desvinculación
 
24
Cesación funciones
 
25-26
Solicitud Visto bueno
 
26-27
Despido intempestivo
 
28
Liquidación de finiquito
 
29
Encuesta desvinculación
 
29
Registro acta de finiquito
 29
Bibliografía
 
30



OBJETIVO GENERAL.-
Crear un Manual de que sirva como guía de manera que se establezca en la empresa un proceso más eficaz con un talento humano de gran la  responsabilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS GENERAL.-

En Vinculación, reclutar y seleccionar el recurso humano, en una forma justa, formal, transparente y sobre todo colaboradores con los requisitos y características que seadecuen al puesto o cargo.
En Permanencia, tener condiciones laborales idóneas, la integración de los empleados estableciendo relaciones interpersonales en su ámbito de trabajo, la promoción de actividades de capacitación y formación que permitan al personal aumentar y perfeccionar sus destrezas y conocimientos, la existencia de un sistema de evaluación de desempeño, desarrollo de carrera,rendición de cuentas e incentivos que motiven la adhesión a los valores y controles institucionales.
En Desvinculación, definir las directrices necesarias para lograr una correcta desvinculación del personal finalizando el vínculo laboral de la manera correcta, cumpliendo con lo estipulado en las leyes de nuestro país.















VINCULACIÓN


POLÍTICAS GENERALES.-

Son las guías o normas que seestablecen en la empresa para una gestión más eficaz, teniendo talento humano la  responsabilidad de formularlas con la aprobación de la Administración.

El departamento de Talento Humano velará por un ambiente en el cual se desarrolle un:

Trato cordial y equitativo entre colaboradores y funcionarios de la entidad.

Compromiso de los trabajadores de crear un ambiente laboral que propicie eldesarrollo integral del personal en los aspectos: humano, laboral y social, sobre la base de construir identidad con el Direccionamiento Estratégico de la entidad : Visión, misión, objetivos y estrategia corporativa

Trabajo en equipo, actitud de servicio, y fomento del aprendizaje permanente.
Selección del personal idóneo conforme a los requerimientos de la empresa.

Capacitación a todo...