trabajo atp
Páginas: 5 (1070 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2015
Resumen sobre el plan maestro de la
A.T.P. (desde 78 hasta 119)
Ecoturismo.
El Ecoturismo es uno de los principales atractivos para los mercados europeos
y del norte de América, si se logra combinar con otras tipologías, puede ser un
producto importante en Panamá. La estrategia comercial pasa por aprovechar
los flujos que desde Costa Rica llegan a Panamá y relacionar el Ecoturismo con
productoscomo el Cultural, El turismo Comunitario, el Sol y Playa, Activo &
Aventura y el Náutico, de tal forma de generar binomios o trinomios de
atracción hacia ésta actividad
.
Algunas Áreas críticas de intervención
✓ Adecuación de los Patrimonios Naturales de la Humanidad para el
turismo (Parque Nacional Coiba, Parque Nacional Darién, Parque
Nacional La Amistad).
✓ Coordinación prioritaria con laANAM para la integración del turismo
en el SINAP.
✓ Incorporación del turismo dentro de los Planes de Manejo y de Uso
Público del SINAP.
✓ Promover la creación de oferta y servicios dentro del SINAP.
✓ Implementar las figuras de “concesión administrativa y de servicios”
que indica la Ley General de Ambiente.
✓ Crear programas de capacitación especializada en ecoturismo dentro
de la población localde los destinos
.
✓ Programas de sensibilización de la población local sobre el valor de la
naturaleza.
✓ Regulación de la actividad.
✓ Desarrollar la integración y sinergias con el ecoturismo de Costa Rica.
El turismo activo
El turismo activo & aventura se debe comercializar de la mano de otras
actividades más importantes. Es decir como producto complementario. Es muy
difícil que un turistase traslade a Panamá solo para realizar actividades de
este tipo. Sin embargo y como herramienta de comercialización principal, se
deben organizar binomios con tipologías como Ecoturismo, Cruceros, Sol y
Playa, Turismo Comunitario y MICE.
Algunas Áreas críticas de intervención del ecoturismo.
✓ Coordinación prioritaria con la ANAM para la integración del turismo de
aventura en las áreasprotegidas adecuadas dentro del SINAP.
✓ Incorporación del turismo de aventura dentro de los Planes de Manejo y
de Uso Público del SINAP.
✓ Promover la creación de oferta y servicios para este tipo de turismo
dentro del SINAP.
✓ Implementar las figuras de “concesión administrativa y de servicios”
que indica la Ley General de Ambiente.
✓ Crear programas de capacitación especializada en turismo aventuradentro de la población local de los destinos.
✓ Fomentar la creación y desarrollo de empresas que satisfagan la
demanda de este producto
✓ Mejorar las condiciones de seguridad, tanto a través de la regulación de
la actividad, como a través de la obligatoriedad de contratación de
seguros de responsabilidad y accidentes.
Turismo náutico.
Uno de los productos que más se complementa con la mayoría detipologías
de Panamá. La estrategia comercial debe pasar por buscar a los grupos más
interesados en este tipo de actividades y proponerlo como un destino
náutico con encanto, con grandes riquezas, muy natural y relacionado con el
Soy y Playa.
Algunas Áreas críticas de intervención
✓ Ante la existencia de una oferta pobre en este producto, desarrollar
infraestructuras específicas: sistema demuelles, puertos y marinas de
mediana y baja dimensión, para facilitar la navegación dentro del área de
influencia de Panamá
✓ Desarrollo de muelles, puertos y marinas con sistemas de bunkering y
full service en destinos pequeños que den soporte al sistema general
(por ej. Tuira, Sambú, destino de Montijo-Mariato, etc.).
✓ Desarrollo de oferta complementaria en cuanto a productos y serviciosespecializados para el turismo náutico y de embarcaciones de recreo:
escuelas náuticas, comercios especializados, servicios de almacenaje y
estacionamiento en seco de veleros, etc...
✓ Capacitación especializada para atender a este producto.
✓ Lobby para atraer o desarrollar eventos específicos de proyección
internacional.
✓ Regulación del sector
.
Turismo de Pesca Deportiva.
La Pesca deportiva en...
A.T.P. (desde 78 hasta 119)
Ecoturismo.
El Ecoturismo es uno de los principales atractivos para los mercados europeos
y del norte de América, si se logra combinar con otras tipologías, puede ser un
producto importante en Panamá. La estrategia comercial pasa por aprovechar
los flujos que desde Costa Rica llegan a Panamá y relacionar el Ecoturismo con
productoscomo el Cultural, El turismo Comunitario, el Sol y Playa, Activo &
Aventura y el Náutico, de tal forma de generar binomios o trinomios de
atracción hacia ésta actividad
.
Algunas Áreas críticas de intervención
✓ Adecuación de los Patrimonios Naturales de la Humanidad para el
turismo (Parque Nacional Coiba, Parque Nacional Darién, Parque
Nacional La Amistad).
✓ Coordinación prioritaria con laANAM para la integración del turismo
en el SINAP.
✓ Incorporación del turismo dentro de los Planes de Manejo y de Uso
Público del SINAP.
✓ Promover la creación de oferta y servicios dentro del SINAP.
✓ Implementar las figuras de “concesión administrativa y de servicios”
que indica la Ley General de Ambiente.
✓ Crear programas de capacitación especializada en ecoturismo dentro
de la población localde los destinos
.
✓ Programas de sensibilización de la población local sobre el valor de la
naturaleza.
✓ Regulación de la actividad.
✓ Desarrollar la integración y sinergias con el ecoturismo de Costa Rica.
El turismo activo
El turismo activo & aventura se debe comercializar de la mano de otras
actividades más importantes. Es decir como producto complementario. Es muy
difícil que un turistase traslade a Panamá solo para realizar actividades de
este tipo. Sin embargo y como herramienta de comercialización principal, se
deben organizar binomios con tipologías como Ecoturismo, Cruceros, Sol y
Playa, Turismo Comunitario y MICE.
Algunas Áreas críticas de intervención del ecoturismo.
✓ Coordinación prioritaria con la ANAM para la integración del turismo de
aventura en las áreasprotegidas adecuadas dentro del SINAP.
✓ Incorporación del turismo de aventura dentro de los Planes de Manejo y
de Uso Público del SINAP.
✓ Promover la creación de oferta y servicios para este tipo de turismo
dentro del SINAP.
✓ Implementar las figuras de “concesión administrativa y de servicios”
que indica la Ley General de Ambiente.
✓ Crear programas de capacitación especializada en turismo aventuradentro de la población local de los destinos.
✓ Fomentar la creación y desarrollo de empresas que satisfagan la
demanda de este producto
✓ Mejorar las condiciones de seguridad, tanto a través de la regulación de
la actividad, como a través de la obligatoriedad de contratación de
seguros de responsabilidad y accidentes.
Turismo náutico.
Uno de los productos que más se complementa con la mayoría detipologías
de Panamá. La estrategia comercial debe pasar por buscar a los grupos más
interesados en este tipo de actividades y proponerlo como un destino
náutico con encanto, con grandes riquezas, muy natural y relacionado con el
Soy y Playa.
Algunas Áreas críticas de intervención
✓ Ante la existencia de una oferta pobre en este producto, desarrollar
infraestructuras específicas: sistema demuelles, puertos y marinas de
mediana y baja dimensión, para facilitar la navegación dentro del área de
influencia de Panamá
✓ Desarrollo de muelles, puertos y marinas con sistemas de bunkering y
full service en destinos pequeños que den soporte al sistema general
(por ej. Tuira, Sambú, destino de Montijo-Mariato, etc.).
✓ Desarrollo de oferta complementaria en cuanto a productos y serviciosespecializados para el turismo náutico y de embarcaciones de recreo:
escuelas náuticas, comercios especializados, servicios de almacenaje y
estacionamiento en seco de veleros, etc...
✓ Capacitación especializada para atender a este producto.
✓ Lobby para atraer o desarrollar eventos específicos de proyección
internacional.
✓ Regulación del sector
.
Turismo de Pesca Deportiva.
La Pesca deportiva en...
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