Trabajo Avance 1


Universidad Fidélitas


Proyecto Final
Administración de Recursos Humanos

Tema
Coca-Cola.

Profesor
Edwin Jenkins
Integrantes
Andrés Álvarez Chavarría


Enero 2015
I cuatrimestre









Antecedentes
Coca-Cola es la mayor compañía de bebidas del mundo. A través de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de distribución de bebidas más grande del mundo, consumidores de más de 200países disfrutan de casi 1.600 consumiciones al día. A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos para tomar.
En Febrero de 2013 nace Coca-Cola Iberian Partners, embotellador de Coca-Cola para España, Portugal y Andorra como resultado de la integración de los 8 embotelladores existentes en este territorio. Ademásde patrocinar eventos deportivos, culturales y sociales, mantiene un compromiso con la sociedad y el medio ambiente.
En España, Coca-Cola es la marca favorita y la más vinculada con la felicidad. Los principios que nos han llevado a conseguirlo se recogen en la misión, la visión y los valores de la Compañía. Con ellos, orientados por la VISIÓN 2020 de Coca-Cola, buscamos estar preparados para unfuturo más sostenible.



Misión
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
1. Refrescar al mundo.
2. Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
3. Crear valor y marcar la diferencia.

Visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr paraconseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios:Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Valores
Guíanlas acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y son:
Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Integridad: Ser transparentes.
Rendir cuentas: Ser responsables.
Pasión: Estar comprometidos con el corazón y con la mente.
Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.
Calidad:Búsqueda de la excelencia.


Objetivos Estratégicos
Crear y satisfacer la demanda.
Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
Desarrollar sus recursos humanos.
Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad.

FODA
Fortalezas:
Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene unnivel bajo de endeudamiento.
Oportunidades:
Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos.
Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
Debilidades:
Es considerado por una parte del mercado como uno de losrefrescos más dañinos para la salud.
El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.
Amenazas:
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.













ESTRATEGIAS
La Coca-Cola lo estructura en 5 partes:
1- Definición clara de la dirección estratégica que...