trabajo blanca

Páginas: 4 (943 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2015
1. Cuáles son los enfoques de los estándares de habilitación.
VARIABLE
ESCALA DE CALIDAD

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ENFOQUE
SISTEMATICIDAD
Y AMPLITUD
El enfoque es esporádico, no está presente en todas las áreas,no es sistemático y no se relaciona con el direccionamiento estratégico
Comienzo de un enfoque sistemático para los propósitos básicos del estándar y empieza a estar presente en algunas áreas. Elenfoque y los procesos a través de los cuales se despliega esta documentación
El enfoque es sistemático alcanzable para alcanzar los propósitos del estándar que sea evaluar en áreas claves
El enfoque essistemático tiene buen grado de integración que responde a todos los propósitos del estándar en la mayoría de las áreas relacionado con el direccionamiento estratégico
El enfoque es explícito y seaplica de manera organizada en todas las áreas, responde a los distintos criterios del estándar y está relacionado con el direccionamiento estratégico
PROACTIVIDAD
Los enfoques son principalmentereactivos
Etapas iniciales de transición de la reacción a la prevención de problemas
Enfoque principalmente preventivo hacia el manejo y control de los procesos y problemas de los mismos proactivamente, auncuando existen algunas áreas en donde se actúa reactivamente
El enfoque es principalmente proactivo y preventivo.
El enfoque es proactivo y preventivo en todas las áreas
CICLO DE EVALUACION
YMEJORAMIENTO
La información presentada es anecdótica y desarticulada no hay evidencias (hechos y datos
La evidencia de un proceso de evaluación y mejoramiento del enfoque es limitada. Esbozo de algunos hechos ydatos, desarticulares
El proceso de mejoramiento está basado en hechos y datos (acciones específicas realizadas y registradas) sobre áreas claves que abarcan la mayoría de productos y serviciosExiste un proceso de mejoramiento basado en hechos y datos como herramientas básicas de dirección
Existen ciclos sistemáticos de evaluación, la información recogida es consistente y valida, oportuna, y...
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