trabajo calidad
GESTIÓN DE CALIDAD DE LA EMPRESA JTP INGENIERIA E.U BASADO EN
LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMA NTC-ISO 9001:2008”
JERSON ELÍAS TORRES PORRAS
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
ESCUELA DE INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
2010
“DISEÑO, DOCUMENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD DE LA EMPRESAJTP INGENIERIA E.U BASADO EN
LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMA NTC-ISO 9001:2008”
JERSON ELÍAS TORRES PORRAS
Proyecto de grado presentado como requisito para optar el título de
Ingeniero Industrial
Director:
WILLIAM HOYOS TORRES
Ingeniero Industrial
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
ESCUELA DE INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
2010
Nota de Aceptación:_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
Firma del presidente del jurado
Firma del jurado
Firma del jurado
Bucaramanga, Julio 09 de 2010
DEDICATORIA
A Dios por darme la fortaleza de alcanzar
mi meta, a mi madre por su empeño, a mi
padre porsu apoyo, a mis hermanos, y a
todas las personas que tuve la fortuna de
conocer en esta etapa de mi vida.
Jerson Torres
AGRADECIMIENTOS
Agradezo a todas las personas que me colaboraron con la realización de este
protecto, en especial a:
Wlliam Hoyos Torres, Ingeniero Industrial y Director del Proyecto, por su
orientación, colaboración y dedicación para alcanzar con éxito los objetivosplanteados.
A todo el personal de la empresa JTP INGENIERÍA por la confianza y el
respaldo en el desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad.
A la Facultad de Ingeniería Industrial por todos los años de formación
profesional que me brindaron.
A mis Padres, porque gracias a ellos soy lo que soy y es por ellos que estoy
donde estoy.
A Dios, que siempre ha estado conmigo, bendiciendocada logro que alcanzo.
CONTENIDO
Pág.
RESUMEN
15
INTRODUCCIÓN
17
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 RESEÑA HISTÓRICA
1.2 MISIÓN
1.3 VISIÓN
1.4 PRINCIPIOS Y VALORES
1.5 SERVICIOS OFRECIDOS
1.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
18
18
18
18
18
19
19
2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
20
3. ANTECEDENTES
21
4. JUSTIFICACIÓN
22
5. OBJETIVOS
5.1 OBJETIVO GENERAL
5.2 OBJETIVOS ESPECIFÍCOS
24
24
24
6.MARCO TEÓRICO
6.1 QUÉ ES LA CALIDAD
6.2 EVOLUCIÓN HISTÓRICA
6.3 CONTROL DE LA CALIDAD
6.4 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
6.5 CALIDAD TOTAL
6.6 PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
6.6.1 Enfoque al cliente
6.6.2 Liderazgo
6.6.3 Participación del personal
6.6.4 Enfoque basado en procesos
6.6.5 Enfoque del sistema para la gestión
6.6.6 Mejora continua
6.6.7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
6.6.8Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
6.7 NORMA ISO 9000
6.8 FAMILIAS DE NORMAS ISO 9000
6.9 MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2008
25
25
27
29
30
30
31
31
32
33
32
34
35
36
37
37
39
39
6.9.1 Modelo de un SGC
6.9.2 Ciclo PHVA
40
40
7. MARCO METODOLÓGICO
7.1 DIAGNÓSTICO
7.2 SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
7.3 PLANIFICACIÓN DOCUMENTAL
7.4 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
7.5DOCUMENTACIÓN
7.6 IMPLEMENTACIÓN
7.7 EVALUACIÓN
42
42
42
43
43
43
43
44
8. DIAGNÓSTICO INICIAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
8.1 DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
8.2 DIAGNÓSTICO DE CUMPLIMIENTO ISO 9001:2008
8.3 RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO INICIAL
45
45
46
56
9. SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
9.1 SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
9.2 MÓDULOS DE CAPACITACIÓN
59
59
60
10. PLANIFICACIÓN DOCUMENTAL
10.1PLANIFICACIÓN DOCUMENTAL
10.2 POLÍTICA DE CALIDAD
10.3 OBJETIVOS DE CALIDAD
10.4 ALCANCE
10.5 EXCLUSIONES
64
64
65
66
66
67
11. IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
11.1 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
11.2 MAPA DE PROCESOS
11.2.1 Procesos gerenciales
11.2.2 Procesos operativos
11.2.3 Procesos de apoyo
11.2.4 Procesos de mejora
11.3 CARACTERIZACIONES
68
68
68
68
68
69
69
70
12. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE...
Regístrate para leer el documento completo.