Trabajo Capital Humano
























REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES





ANALISIS DE LA CREACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOAutor:
Yerlis Caraballo Roble
Presentado a: Dra. Maigre Acurero






Maracaibo, septiembre de 2015



Considerando lo planteado por Henry Fayol, Elton Mayo yFritz Rothlisberger (1921-1942) planteaba ya hace mucho tiempo que el Recurso Humano es lo mas importante de la empresa, entonces considero que no por llamar Talento es que cambie el sentido a lo planteado por estos autores, es más la autora Marta Alles destacada Profesora afirma que simplemente no usa el termino recurso porque no le gusta en este sentido lo entiendo como una moda o un gustosubjetivo de cada quién pero en realidad debe trascender más allá de este concepto. Como la importancia que en realidad las empresas le den a sus empleados en formación, bienestar, entre otros aspectos que se verán reflejados en la empresa en los productos o servicios que estas brinden. Una empresa que mire la asignación de recurso en Formación a empleados como un gasto, no puede pretender ofrecerproductos o servicios de calidad y mucho menos ser auto-sostenible en el tiempo.
Vemos entonces que a pesar de todos los postulados planteados en relación a la importancia que se le debe dar al talento humano o recurso humano desde Fayol vemos como las empresas prefirieron adaptar a la organización científica del trabajo o taylorismo expandiéndose por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX,auspiciada por los empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez más simplificadas, mecánicas y repetitivas.

El modelo de la administración científica de Taylor recibió una serie decríticas a lo largo de la historia. Dentro de las principales críticas efectuadas en ese periodo se pueden nombrar algunas: Mecanismo de la administración científica
La administración científica le dio atención al elemento humano, se preocupó por las tareas, organización y ejecución, y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario, que sería el tiempo y el movimiento, Aesta teoría se le conoce como “teoría de la maquina”.
En razón de lo anterior vemos que la teoría de Taylor hoy por hoy se ha venido deteriorando hasta tal punto que Fayol a tomado auge a pesar de que algunos autores pretenden hablar de conceptos nuevos es claro que en la práctica van orientados hacia el concepto de Fayol.
Brooking (1997). El capital intelectual no es nada nuevo, sino que ha estadopresente desde el momento en que el primer vendedor estableció una buena relación con un cliente, solo que más tarde se llamó Fondo de Comercio. Entonces Brooking dice: “con el termino capital intelectual se hace referencia a la combinación de activos inmateriales que permiten funcionar a la empresa”.
En este orden de idea Brooking plantea claramente que, para que una empresa sea auto sostenibleen el tiempo debe considerar que para que esto se debe orientar sus acciones hacia el mejoramiento continuo y el fortalecimiento del recurso humano que es quien al final desarrollará las acciones para llevar un producto o un servicio al mercado.
Edvinsson (1966). Presenta el Concepto de Capital Intelectual mediante la utilización de la siguiente metáfora: “Una corporación es como un árbol....