trabajo caso acmed

CASO EMPRESA ACME






PRESENTADO POR:
CRISTIAN ALMARIO PARRA
JHONATAN CAJARES
EDUAR DARÍO RUBIO
ANGUIE VÉLEZ
MAYERLI COYAZOS
LILIANA MUÑOZ
ANYI GAITÁN SÁNCHEZ












CENTROAGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL
GARZON HUILA
2015
CASO EMPRESA ACME






PRESENTADO A:
OSCAR LAVERDE OLAYA


PRESENTADO POR:
CRISTIAN EDUARDO ALMARIO
JHONATANCAJARES
EDUAR DARÍO RUBIO
ANGIE VÉLEZ
MAYERLI COLLAZOS
LILIANA MUÑOZ
ANYI GAITÁN SÁNCHEZ








CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
TECNOLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL
GARZON HUILA
2015Preguntas

1. Que problemas y oportunidades principales enfrenta Acmé?
-Problemas:
Mercado competitivo por empresas pequeñas llamadas marca B, y empresas de marca de primera línea.
La competenciaabarca más consumidores por sus precios bajos
Las marcas alternativas han mejorado la calidad de los productos ganando la lealtad de los consumidores.
Formación de equipos multidisciplinarios.

2. ¿quéplanes debe preparar acmé para lidiar con eso casos problemas y oportunidades?
Implementar el bench marking. Para mejorar la calidad de los productos.
Realizar inversiones de marketing eninvestigación y desarrollo, que permita conquistar muchos mercados. La competencia abarca más consumidores por sus precios bajos, innova crea, y alcanza nuevos productos.
Los planes que se deben preparar debenser:
Planes temporales donde se puede inducir, las campañas publicitarias dirigido a todas las personas de las diferentes edades, hacer una investigación de mercado con el fin de conquistar nuevashechos de mercado, y los planes permanentes donde cada día la empresa se empeñe en mejorar la calidad de los productos, innovar crear, siendo eficientes estudiando la competencia para así ofrecer unmejor servicio atrayendo a los consumidores de menores ingresos, para ellos se debe establecer políticas y procedimientos en las diferentes áreas de la empresa para que esta siga un orden.

3. ¿cuáles...