Trabajo caso practico

El AVA que propongo, pretende apoyar el proceso y plan de entrenamiento para el personal de una empresa cuyos trabajadores se encuentran lejos de las oficinas administrativas, ya sea en plantas osedes que queden en zonas rurales. Este plan de entrenamiento brinda herramientas para el desarrollo del talento humando dentro de la compañía, formando empleados competentes y comprometidos con losobjetivos de la organización. Por tal motivo, es fundamental que los empleados están capacitados para desarrollar su trabajo y que a través de la formación y el entrenamiento, se pueda contribuir alcrecimiento profesional y humano de todos los integrantes de la organización.
El AVA es tipo BlackBoard al cual se accede con el usuario y contraseña del correo corporativo. Allí se encuentran 5asignaturas correspondientes a la Fase 1: Mecánica, Electricidad, control e Instrumentación, gestión administrativa y liderazgo. Los contenidos se encuentran en presentaciones en formato .pdf los cualespodrán descargarse de la plataforma libremente. Estas presentaciones han sido realizadas y revisadas por los mismos supervisores de las plantas. Cada presentación consta de 40 páginas en promedio, lascuales contienen gráficos y ejemplos de los principios teóricos. La parte pràctica debe hacerse en la misma planta y deberá diligenciar un check list de las actividades realizadas. El supervisordebe orientar a cada empleado a realizar sus partes práctica luego de haber estudiado el material teórico. El empleado presenta un examen virtual en la plataforma de 20 preguntas de selección múltiple.El supervisor es el encargado de subir las notas y observaciones a la plataforma de la parte práctica, la cual será revisada en las oficinas principales por el Gerente y la líder del programa deentrenamiento. Una vez con el visto bueno de la gerencia, se continuará con la Fase 2, las cuales contienen las mismas 5 asignaturas con un grado de complejidad más alto y alcance práctico más avanzado....