Trabajo colaborativo 1 fundamentos de administracion

GRUPO N° 100500_388

TRABAJO COLABORATIVO 1

CURSO: FUNDAMENTOS EN ADMINISTRACION

TUTORA: CLAUDIA M. MOLINA MARTINEZ

PRESENTADO POR ERIKA MARCELA ATEHORTUA (Código 43.266.383) DEISSY SALAS ROVIRA (Código 26.274.241)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ABRIL DE -2011

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INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo presenta modelos teóricos alternativos relacionadoscon todos los aspectos fundamentales que conforman la administración, vamos a estudiar un tema de mucha relevancia, para nuestro desarrollo profesional, donde tendremos muy claro la importancia de conocer los antecedentes de la administración, esto adquiriendo herramientas que de una u otra forma nos servirán para formar nuestro conocimiento, enfocado a la práctica, dando como reflejo que nuestroestudio tiene un alcance a largo plazo. Desarrollamos una serie de temas los cuales contribuyen en nuestra formación para adquirir habilidad, destreza y potenciar nuestra capacidad de análisis y síntesis que requerimos para describir, interpretar y entender los fundamentos de la administración.

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OBJETIVO GENERAL

Lograr en cada uno de nosotros un conocimiento claro ypreciso de la evolución de la Administración y de conceptos específicos que nos impulsaran en un futuro ser unos excelentes profesionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS     Conseguir como resultado final un trabajo realizado y retroalimentado en equipo colaborativo. comprender más a fondo la evolución que ha tenido la administración a través de los tiempos. Dar nuestros puntos de vista a losdiferentes conceptos de la administración. Lograr reconocer los principios administrativos en cualquier empresa que nos presenten.

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LECCION 1 1. Con sus Propias Palabras, desarrolle una breve descripción de la evolución de la administración, de 1 ó 2 hojas

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION Desde los inicios de la humanidad el hombre reveló su necesidad de ser social y lanecesidad de crecer y desarrollarse y reflejó su capacidad para transformar el medio, por eso la administración siempre existió como una actividad práctica, ya que desde la prehistoria los hombres tuvieron que coordinar esfuerzos para el logro de objetivos, esta práctica fue evolucionando, primero con la formación de pequeños grupos y luego con el establecimiento de grandes organizaciones. En laantigüedad dentro de las comunidades indígenas surgieron líderes que ese encargaron de agrupar individuos y organizarlos para desarrollar actividades como la caza, la pesca y la recolección de alimentos, para el sustento de la comunidad, esta persona que hacía las veces de líder tenia ciertas aptitudes como autoridad, capacidad para tomar decisiones, astucia etc. Las primeras formas de empresa se dierondentro de comunidades nómadas, el hombre comenzó a desarrollar actividades como la agricultura y el cuidado y domesticación de animales, y vio la necesidad de especializarse en ciertas actividades, por ejemplo la mujer se dedicó a la recolección de alimentos, mientras los hombres se dedicaban a la cría de los animales y la producción de herramientas. La organización y distribución de tareas se dioen un principio dentro de la misma familia, lo que hizo que establecieran en un territorio y formaran pueblos con una estructura organizativa más compleja Con la formación de sociedades más complejas surgió la necesidad del trabajo en equipo par a lograr los propósitos deseados, lo que creó las condiciones para el surgimiento de la dirección como actividad humana. El desarrollo de las fuerzasproductivas y la división social del trabajo determinaron el surgimiento de relaciones cada vez más complejas que dieron origen a la formación de las organizaciones donde la satisfacción de una necesidad económico-social sirve de eje central para la creación

GRUPO N° 100500_388 de un sistema de estructuras y relaciones que propician el trabajo colectivo en aras de un objetivo común. Para las...