Trabajo Colaborativo 2 Fundamentos De Administracion

TRABAJO COLABORATIVO N° 2
- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION -
















FERNANDO MORENO POVEDA
CÓDIGO: 1072746416
CESAR FARFAN
CÓDIGO: 1073744437

TUTOR: SAMUEL ARMANDO SANCHEZ


















UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD: JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ
BOGOTÁ
2011


INTRODUCCION

En este trabajo colaborativo encontraranlas funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control) aplicadas a la empresa Logitech Mobile, que fue previamente seleccionada entre el grupo de trabajo para poder desarrollar de manera adecuada las preguntas planteadas de cada taller según la guía de actividades. En el desarrollo del trabajo colaborativo se discutió principalmente sobre la empresa a la cual le aplicaríamoslas funciones administrativas, después organizadamente nuestro compañero Luis Yuber Pita nos proporcionó información valiosa para el desarrollo de las preguntas de cada taller, también se hicieron aportes significativos en el foro de tal manera que se tuviera claridad del objetivo de la actividad la cual es aplicar las funciones administrativas a una empresa escogida por el grupo de trabajo.OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Aplicar las funciones administrativas (Planeación, organización, dirección y control) a una empresa escogida por los integrantes del grupo colaborativo mediante la interacción del foro de trabajo.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Realizar aportes significativos sobre la empresaescogida de tal manera que se tuviera la información necesaria para debatir y analizar cada función administrativa.
• Desarrollar las preguntas de los talleres según la guía de actividades del trabajo colaborativo N° 2
• Realizar un consolidado final con los aportes de cada participante del grupo sobre la temática de las funciones administrativas aplicadas a la empresa escogida.TALLER 1 LA PLANEACION

1. Defina con sus propias palabras que es planeación




La planeación es el proceso en el cual se analiza la situación actual, a donde queremos llegar, que estrategias adoptaremos para llegar a nuestra meta y que acciones tomaremos en caso de algún acontecimiento, se definen objetivos, roles y demás funciones que se ejecutaran en la vida del proyectoplanteado.




2. Precisar la actividad a la que se dedica la empresa seleccionada




Compañía especializada en servicios de logística, distribución, activación y servicios específicos. Líderes y eficientes, ofrecen la mejor relación costo beneficio para los socios de negocio trabajando con altos estándares de calidad y con sistemas tecnológicos de vanguardia.




3.Desarrollar los aspectos fundamentales de la planeación




• Se analiza el estado actual de la compañía en pro de revisar los aspectos positivos y negativos en la construcción de objetivos

• Expresa la visión del estado deseado a alcanzar en el futuro

• Se establecen objetivos generales y específicos de corto y largo plazo

• Se designan roles y funciones específicas dentrodel proyecto

• El enfoque sistemático en las relaciones internas de la organización y con su entorno

• La dirección de los recursos hacia fines específicos

• Una activa posición operacional con carácter proactivo

• La definición de términos o plazos temporales

• Se elaboran planes de contingencia para posibles eventualidades que pueda afectar los objetivos delproyecto.




La innovación y los cambios tecnológicos
• Monitoreo en línea del pool de pedidos y despachos a medida que las ordenes sean colocadas en el sistema.
• Enlaces de datos de alto rendimiento entre nuestras sucursales y con nuestros clientes.
• Plataforma de servidores, dispositivos y servicios de última generación.
• Contamos con una plataforma de información y...