Trabajo Colaborativo 3 Grupo 228


COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES






TRABAJO COLABORATIVO No. 03
FASE 3







PRESENTADO POR:

EDWIN DARIO CARDENAS
NESTOR ALFONSO GAMBOA
JHON JAIRO GARCIA
ADRIANA ORDOÑEZ RIASCOS
GRUPO: 228






TUTOR:
NOGUERA GERMAN ANDRES









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
CEAD ACACIAS
MAYO 2015INTRODUCCION
La presente documento contiene el resultado del estudio cuyo objetivo principal fue construir un marco de referencia que permitiera comprender y abordar la Gestión del Conocimiento de productos de exportación internacionales para el diseño de estrategias de desarrollo basadas en la creación y utilización de conocimiento. El punto de partida es, por tanto, la visualización de este recursocomo estratégico y significativo en cualquier planteamiento orientado al desarrollo sustentable. El trabajo está dividido en tres partes. En el primero de ellos se define el marco teórico que da soporte y explica la necesidad de abordar técnicas y modelos para gestionar procesos de exportación como mecanismo de acción. En el segundo se presentan analizar el problema y la forma en que éstos hanevolucionado en el problema objeto de exportación y finalmente la identificación del problema, implementar esta práctica en las posibles soluciones a la exportación del producto.





























OBJETIVO GENERAL
Caracterizar los procesos y procedimientos de exportación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Describir todas las actividades en el proceso de exportación de un producto determinado.
2.Desarrollar una matriz de medición de los procesos y procedimientos necesarios para realizar una exportación.



























Reconocimiento de las técnicas y modelos para gestionar procesos de exportación

ADRIANA ORDOÑEZ
ANALISIS: Todas las actividades en una empresa pueden ser concebidas como integrantes de un proceso determinado. Por eso se le considera como un sistema de procesosen donde no importa su dimensión o complejidad, estas siempre contaran con tres componentes principales:
Una entrada en la cual se tienen en cuenta los insumos o recursos externos, incluyendo productos o salidas de otros Subsistemas. Un Proceso de transformación, en donde hay actividades que pasan a transformar las entradas, agregando valor a ellas y haciendo de las entradas, las salidas delsubsistema.
Una salida haciendo referencia al Producto y servicio finalmente generado por el subsistema, y que va usado por otro sistema en el ambiente externo. se puede definir inicialmente que un proceso es como una cadena ordenada de actividades en donde interactúan personas, materiales, equipamiento, y algunas veces un aplicativo; organizadas de forma lógica para producir un resultado planificado ydeseado que satisfaga los requerimientos del cliente o usuario.
Estas entradas y salidas mencionadas anteriormente, deben ser medibles y adaptables a futuros cambios, no se puede tomar que un proceso sea rígido sino que sea flexible respecto a las circunstancias en que este.
En particular ha obligado que los países hagan esfuerzos conjuntos para simplificar la tramitología relativa a importación yexportación. os países de gran desarrollo económico que han logrado reestructurar sus procesos empresariales, y en este caso las aduanas de esos países, han podido identificar sus procesos, dándole así mayor importancia a los Procesos claves cuya incidencia en la Las entradas incluyen información proveniente de viajes comerciales internacionales, listado de equipaje, listados de pasajeros,comportamiento de pasajeros. Y la salida es el servicio ágil, automatizado y simplificado de controlar el ingreso de los pasajeros internacionales y de su equipaje. Eficiencia de la institución, es alta para el logro de la eficiencia de sus operaciones.
Estos cambios sustanciales en las aduanas no se limitan solamente a lo relativo a sus procesos, sino que deben ir de la mano con cambios tecnológicos,...