Trabajo Colaborativo Admon Inventarios

TRABAJO COLABORATIVO 2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
2011

INTRODUCCIÓN

Con este segundo trabajo queremos colocar en práctica los conocimientos adquiridos en la unidad dos de nuestro modulo y así, mismo profundizar los conocimientos mediante la investigación, para fijarnos que tanto hemos comprendido y que falencias tenemos para podercorregirlas o aclararlas con todo el equipo de trabajo, para poder finalizar habiendo comprendido cada una de las temáticas, el cual será el producto del resultado de nuestro trabajo final.

ACTIVIDADES

1. El grupo deberá realizar una investigación sobre el sistema de inventarios llamado MODELO DE REPATIDOR DE PERIODICOS.

El modelo de repartidor de periódicos

Un repartidor de periódicos puedecomprar el Herald a 40 centavos cada uno y venderlos a 75 centavos. Siembargo debe adquirir los diarios antes de saber cuantos puede vender realmente.

Posibilidades:

* Si compra más rotativos de los que en realidad puede vender, simplemente los desecha sin costo adicional.

* Si no compra suficientes publicaciones, pierde ventas potenciales ahora y posiblemente en el futuro.Suponga, por el momento( en esta última), que esta perdida de ventas futuras es representada por un costo de perdida del buen nombre estimado en 50 pesos por cliente insatisfecho.

Suponga que la distribución de la demanda que enfrenta es:

Para construir una tabla de pagos deberá:

1. Determinar las alternativas de decisión
2. Describir los estados de la naturaleza
3. Cuantificarlos resultados

Solución:

1. Determinar las alternativas de decisión

2. Describir los estados de la naturaleza

3. Cuantificar los resultados ( tabla de pagos):

¿Cuál es la mejor decisión?
d2
2. Investigar una empresa real que utilice sistemas de inventarios Base o un sistema de dos contenedores, realizar una descripción de cómo funciona cada modelo en la empresa. Haceruna breve descripción de la empresa. (puede ser un modelo por empresa).

Sistema de Inventario Base: “Supermercado”

Funcionamiento de la empresa:

El principal objetivo de la gestión de abastecimiento, es lograr un nivel de servicio al cliente razonablemente alto, asociado a una inversión de inventario razonablemente baja, con lo que se plantea un conflicto entre Disponibilidad e Inventarioy se torna necesario encontrar un equilibrio entre estos factores conflictivos.

Objetivos:

Aplicar las Políticas de stocks, los elementos que intervienen en la teoría de los stocks y objetivos de la Gestión de stocks.

Implementar los distintos procedimientos para el control de existencias. Impacto del inventario en la distintas áreas de la organización. Cálculo de Indicadores deGestión y diseño de Tableros de Control.

Procesos desarrollados en la empresa:

* Implementar acciones para una eficaz reducción sustentable del inventario.
* Tener control sobre los niveles de stock, los tiempos de aprovisionamiento ( lead time)
* Analizar la disponibilidad de inventario y la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
* Tener el control totalde las existencias de inventario y el método de reposición de cantidades fijas en las fechas establecidas.
* Revisiones periódicas o cíclicas.
* Cantidad y fecha de pedido: ¿cuánto pedir? y ¿cuándo pedir?
* Ítems de consumo previsible y no previsible. Costo de indisponibilidad,
* Fijación de Stock Mínimo o de Seguridad, Stock Máximo (cuando usarlos).-
* Indicadores de GestiónParámetros para la toma de decisiones:
- Nivel de servicio.
- Stock-outs
- Rotación
- Otros

* Precios de los artículos/Costo de Almacenamiento / Costo de Gestión de Compras
* Alianza estratégica con proveedores
* Alta / Baja Rotación (análisis y estrategias).

* Distintas clasificaciones de inventarios:

- Relacionados con producción.
- Relacionados con Comercial.
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