Trabajo Colaborativo Gestión De La Producción

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

ACT.6 TRABAJO COLABORATIVO N° 1

PRESENTADO POR:
CUSTODIO VICENTE TORRES BRUGES
CÓDIGO: 91449718
FREDDY SALCEDO SAAVEDRA
CÓDIGO: 91492853

TUTOR:
JESUS ANTONIO PEÑA RUEDA

CURSO:
256597_57

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS
OCTUBRE/20/2012

INTRODUCCIÓN
Cuando hablamos de laorganización de una empresa es muy importante tener en cuenta la Planeación de Recursos Empresariales (ERP) y la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP), ya que con esto se logra tener la información actualizada y un plan factible, único y consensado que busca el balance entre la demanda y la producción mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas. Con el fin de cumplir lasestrategias y objetivos tanto particulares como globales de la empresa y por consiguiente la toma de decisiones.

Por tal razón la realización de este trabajo nos dará las pautas para realizar un Plan de Recursos Empresariales y un Plan de Ventas y Operaciones (S&OP), mediante la solución de ejercicios propuestos en la guía de actividades.
Este trabajo se realizará de manera colaborativacon la participación de los integrantes del curso Gestión de Producción.
OBJETIVOS

* Conocer todo lo relacionado sobre los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y Planeación de Recursos Empresariales (ERP).

* Aplicar los conocimientos previos sobre los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y Planeación de Recursos Empresariales (ERP) mediante eldesarrollo de los ejercicios planteado.

* Demostrar las habilidades a través de un aprendizaje colaborativo.

EJERCICIOS

b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información:

Mes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Demandas | 3000 |4500 | 6000 | 4000 | 5000 | 7000 |
Días Laborados | 22 | 19 | 21 | 21 | 22 | 20 |

La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cadaunidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5debe ser de 200 unidades.

* Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.

* Precio aproximado por unidad: (5 horas) (8$/hora): 40$

* Unidades producidas por trabajador día: (8 horas/día) / (5 horas): 1,6 unid/día

* Unidades / trabajador (periodo 1) = Días hábiles * tasa de producción = 22* 1,6 = 35,2 = 35 (uni./ trab)

*Trabajadores necesarios todo el periodo = total de las demandas / total de unidades/ trabajador = 29500/200 = 147,5 = 148

* Costo de contratación (periodo 1) = trabajadores contratados * Costo de contratación = 98 * 600 = $58.800

* Costo Mano de obra (Periodo 1) = (Costo de mano de obra/ día) * (Horas/día) * (días hábiles) * (Trabajadores empleados) = 8*8*22*148 = $208.384

*Unidades producidas (Periodo 1) = Tasa de producción * Días hábiles * Trabajadores necesarios = 1,6*22*148 = 5209,6 = 5210

* Inventario neto (Periodo 1) = Inventario periodo pasado + Unidades producidas + Unidades Subcontratadas – Demanda del periodo = 400+ 5215+ 200 – 3000 = 2810 unidades.

* Al final del periodo 6 existen en inventarios 218 unidades y se desea tener 600, es decir se...