Trabajo Colaborativo N0 1 Desarrollo De Habilidades De Negociación

DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO 1









MARTHA ANDREA ARANGO GUTIÉRREZ
CODIGO: 46383020
BETTY LEONOR ROA DIAZ
CLAUDIA I. PINEDA NIÑO
COD. 46.666.006
DERLY CECILIA GARCIA CUSPOCA
CÓDIGO 46456765
GRUPO 102024 _56






Director de Curso
EDGAR RODRIGUEZ












UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD –
ESCUELADE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIO
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
COLOMBIA, ABRIL 2012







INTRODUCCION

Una de las principales causas de los conflictos laborales se ocasiona por el incumplimiento o violación de las normas legales y contractuales, los cambios que introducen los empleadores en la estructura organizacional de la empresa desarrollándose en eltranscurso de la relación de trabajo. Con el propósito de reducir los costos de producción y aumentar los rendimientos.
También pretendemos presentar varios conceptos como son: Los Conflictos Laborales que no son más que la alteración de la anormalidad de las relaciones jurídicas entre un empleador o empresario y un empleado o una asociación o grupo de empleados, con motivo de la aplicación einterpretación o intentos de modificación de los contratos de trabajo o de las normas que lo regulan; Los cuales ponen en juego valores humanos, universales, desbordando el interés meramente particular.
Además, en el mismo pretendemos analizar el origen y la evolución de los conflictos, los cuales se dan a través de: la existencia de intereses diferentes y de posibilidades limitadas para susatisfacción, la toma de posiciones extremas, las interpretaciones erróneas, la incapacidad para reconocer el hecho de no tener razón, la incapacidad para ponerse en el lugar de los demás, entre otros.
También, Determinaremos las Instancias y medios para la solución de los conflictos laborales, sus organismos, base legal para la aplicación y ejecución, los tribunales ordinarios y tratamiento de losmismos.















OBJETIVO GENERAL


Analizar los Conflictos Laborales en Almacenes la Rebaja en la Cuidad de Cúcuta.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Presentar los conceptos y generalidades de los Conflictos Laborales
• Analizar la clasificación y los tipos de conflictos Laborales.
• Determinar las instancias para la resolución de los conflictos laborales.
•Identificar los conflictos en el Almacén y sus posibles soluciones.
• Investigar la incidencia que tienen los conflictos laborales.





























ACTIVIDADES A REALIZAR


Sigan las siguientes instrucciones en el desarrollo del trabajo en Grupo:
1. Los miembros del grupo nombran un coordinador, para empezar a desarrollar el trabajo yorganizar los roles del grupo.
2. Cada estudiante debe realizar sus aportes el foro “Trabajo intelectual”, como mínimo tres (3) aportes pertinentes al estudio de caso que se está analizando.
3. Seguidamente deben realizar una propuesta de trabajo final por el coordinador, donde propongan la respuesta al caso que deben ser revisada y avalada por el resto del grupo antes de ser colgada en Foro “Tarea”.En el informe se debe incluir en una tabla con los principales aportes de cada uno de los participantes, tenga en cuenta que es un anexo y no el informe final.
El estudiante debe leer detenidamente el caso, antes de empezar la discusión con los compañeros:
Caso de Estudio:
Nancy, la nueva gerente de Almacenes la Rebaja en la Cuidad de Cúcuta, ha sentido últimamente que Juan Camilo (uno de lossupervisores en su departamento.) no la trata como antes.
Hoy, le solicitó a Juan Camilo que hiciera un par de horas extra el próximo viernes por la tarde, para terminar de entrenar a dos empleados nuevos, pero se negó, cuando antes nunca había puesto inconvenientes en quedarse tiempo extra. Ella se quedó con la duda, de si Juan Camilo se opuso porque Nancy se lo pidió cortés y formalmente...