Trabajo Colaborativo Política Empresarial

TRABAJO COLABORATIVO NO.01
POLITICA EMPRESARIAL
COD: 102051_33


TEMA:
“ANÁLISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL
DE LA EMPRESA DAVIVIENDA”


PRESENTADO POR:
MARY CARMEN CONTRERAS RADA
COD: 1.081.804.799
GRUPO: 33


TUTOR:
MAURICIO ALBERTO CELEDON


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. (ECACEN)
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TERCERSEMESTRE
CEAD: VALLEDUPAR- CESAR
10 OCTUBRE DE 2012




INTRODUCCIÓN


En este trabajo se presenta el análisis organizacional, las variables internas y externas que influyen
directa o indirectamente en el accionar de la una empresa, así como la definición de políticas tanto
internas como externas u el análisis de la variables del entorno.
Para el desarrollo de la actividad tomamos comoejemplo el Banco Davivienda; entidad de
intermediación y servicios financieros, orientada fundamentalmente a las personas, familias y
especializada en la promoción del ahorro y la financiación de vivienda. Procura el liderazgo en el
sector financiero con imagen, rentabilidad y participación en el mercado.
Cuenta con un equipo de funcionarios motivados y capacitados, que disfrutan de unagradable ambiente de trabajo y que están apoyados por modernos y eficientes recursos físicos y tecnológicos.





















OBJETIVOS


Objetivo General:
 Conocer las variables internas y externas que orientan la toma de decisiones en una organización mediante el análisis del entorno de una empresa a nivel regional y nacional.

Objetivos Específicos:
 Definir laspolíticas existentes tanto interna como externa de una organización.
 Analizar las variables del entorno organizacional que a futuro orienten el diseño de las políticas empresariales.
 Aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad uno por medio del análisis de una Empresa del entorno que esté bien estructurada y organizada.





















DESARROLLO DEL ANÁLISIS DELENTORNO ORGANIZACIONAL DE BANCO DAVIVIENDA.

RESEÑA HISTORICA:

En agosto de 1972 se crea la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda bajo el nombre de
Coldeahorro, abriendo sus puertas al público el 15 de noviembre de 1972 y contando con una oficina principal en Bogotá, tres oficinas de atención al público en Bogotá, una en Medellín, otra en Cali y una última en Barranquilla. La empresainició sus operaciones con un capital autorizado de 60 millones de pesos, 23 funcionarios y adoptó como símbolo “La Casita Roja”.
El 30 de enero de 1973, Coldeahorro cambia su nombre por la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda, Davivienda. Durante 25 años ocupó primeros lugares dentro del sector financiero
colombiano, innovando con productos y servicios.

El 1ro de julio de 1997Davivienda pasa de ser la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda para convertirse en un banco de carácter comercial bajo el nombre de Banco Davivienda S.A. Su concepto publicitario empieza a manejarse como “Aquí lo tiene todo” conservando la imagen de “La Casita Roja”, entidad joven, dinámica, eficiente y líder en tecnología. A partir de este punto, el banco Davivienda busca consolidarse en elsector financiero colombiano.

En mayo de 2006 se realizó la fusión entre Banco Superior y Davivienda, dando así comienzo a la
unión de las inmensas fortalezas de las dos entidades logrando consolidarse como líder en productos de consumo, complementando su portafolio de productos dirigidos a la financiación de vivienda y
logrando posicionarse en el primer lugar de la banca de personas.
El 27 deagosto de 2007 se autoriza la fusión entre Davivienda y Granbanco S.A. Bancafé, permitiendo a Davivienda incursionar en nuevos nichos de mercado, principalmente en segmentos corporativos y PYMEs y en sectores como cafetero y agropecuario, logrando con esto la diversificación de su cartera. Lo anterior conduce a una consolidación de la cartera comercial dentro del portafolio de crédito del banco,...