trabajo colaborativo uno de salud ocupacional
Páginas: 14 (3294 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
TRABAJO COLABORATIVO No. 1
SALUD OCUPACIONAL
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A
Tutora:
SANDRA CASTRO ESCOBAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD DUITAMA
ABRIL 2013
INTRODUCCIÓN
Esta claro que para el desarrollo de cualquier actividad es necesario conocer con anterioridad lo que se va a desarrollar, es poreso que la finalidad de este trabajo es reconocer y aplicar el contenido del curso y conocer nuestro equipo de trabajo para lograr de un buen desarrollo del curso.
La Salud Ocupacional nos permite manifestar de mejor manera la capacidad para plantear, resolver problemas cotidianos logrando mejores niveles en la toma de decisiones, en todos los campos que se reflejaran en un comportamiento deéxitos a nivel, personal, cultural, profesional, social, y familiar.
Buscar y fomentar la cultura investigativa, el uso de tecnologías que faciliten a la información y la obtención de fuentes bibliográficas, de manera que fortalezca su aprendizaje autónomo. En el mundo competitivo actual en el que se vive caracterizado por un progreso vertiginoso en las nuevas tecnologías de la información ylas telecomunicaciones, los activos más valiosos de las empresas ya no son los tangibles tales como maquinaria, edificios, y los depósitos de bancos, si no los intangibles basados en conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman su centro de desarrollo sostenible.
Con el desarrollo de este trabajo ponemos en práctica los conocimientos adquiridos durante el transcursodel curso y la manera cómo podemos aplicarlos para lograr mejorar la competitividad de la empresa para la cual laboremos y así aumentar nuestra capacidad profesional para desarrollar y asumir dificultades a los largo de nuestra trayectoria laboral.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nombre:
Procesos y Canje S.A. – NIT: 830007399-6
Breve reseña histórica:
En 1995, P&C inicia operacionespara el procesamiento del canje en sus 4 operaciones con Colmena y Banco Andino en la ciudad de Bogotá, apoyado en tecnología desarrollada de la mano de su socio Serví banca de Chile y con la primer apuesta hecha por algunos bancos de comenzar a tercerizar el proceso.
En 1998 P&C se consolida como líder en el mercado y gracias a la experiencia adquirida, logra ampliar su portafolio, prestando elservicio a diez nuevos clientes: Citibank de Colombia, BCSC, Anglo Colombiano, ABN Amro Bank hoy RBS , Banco de Crédito hoy Helm Bank , Banco Real, Banco Superior, Banco Mercantil, Banco del Pacífico y Banco Selfin. Adicionalmente abre operación en la ciudad de Cartagena cubriendo el 90% de las necesidades del procesamiento de canje bancario a nivel nacional. En este año desarrolla el software einstala la tecnología requerida para la implementación del proyecto CEDEC con el Banco de la República donde lideró la implementación del proceso para todos los clientes a quienes ofrecía sus servicios.
En el año 2000 y 2001, P&C amplía su portafolio de servicios y comienza a procesar documentos soporte de afiliaciones, recaudos y novedades de Fondos de pensiones como Porvenir, Protección yHorizonte, documentos soporte de recaudos de Davivienda, como pagos de Seguro Social y pagos de servicios públicos de Citibank Colombia, además toma la operación de canje del Banco Agrario.
En 2002, Mega banco terceriza la operación de canje a través de P&C y se consolida el producto de recaudo con pagos a cuentas corporativas y encargos fiduciarios de Davivienda. En este mismo año, se procesanrecaudos, bonos pensiónales históricos e historias laborales Porvenir, se digitalizan las órdenes de pagos a proveedores de E.T.B, se realiza la mesa de control de los formularios de aceptación de oferta de acciones de ISA recaudados por Bancolombia y Davivienda, adicionalmente Conavi nos eligen como su Outsourcing para la captura y actualización de datos e Imágenes de Tarjetas de Firmas....
SALUD OCUPACIONAL
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A
Tutora:
SANDRA CASTRO ESCOBAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD DUITAMA
ABRIL 2013
INTRODUCCIÓN
Esta claro que para el desarrollo de cualquier actividad es necesario conocer con anterioridad lo que se va a desarrollar, es poreso que la finalidad de este trabajo es reconocer y aplicar el contenido del curso y conocer nuestro equipo de trabajo para lograr de un buen desarrollo del curso.
La Salud Ocupacional nos permite manifestar de mejor manera la capacidad para plantear, resolver problemas cotidianos logrando mejores niveles en la toma de decisiones, en todos los campos que se reflejaran en un comportamiento deéxitos a nivel, personal, cultural, profesional, social, y familiar.
Buscar y fomentar la cultura investigativa, el uso de tecnologías que faciliten a la información y la obtención de fuentes bibliográficas, de manera que fortalezca su aprendizaje autónomo. En el mundo competitivo actual en el que se vive caracterizado por un progreso vertiginoso en las nuevas tecnologías de la información ylas telecomunicaciones, los activos más valiosos de las empresas ya no son los tangibles tales como maquinaria, edificios, y los depósitos de bancos, si no los intangibles basados en conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman su centro de desarrollo sostenible.
Con el desarrollo de este trabajo ponemos en práctica los conocimientos adquiridos durante el transcursodel curso y la manera cómo podemos aplicarlos para lograr mejorar la competitividad de la empresa para la cual laboremos y así aumentar nuestra capacidad profesional para desarrollar y asumir dificultades a los largo de nuestra trayectoria laboral.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nombre:
Procesos y Canje S.A. – NIT: 830007399-6
Breve reseña histórica:
En 1995, P&C inicia operacionespara el procesamiento del canje en sus 4 operaciones con Colmena y Banco Andino en la ciudad de Bogotá, apoyado en tecnología desarrollada de la mano de su socio Serví banca de Chile y con la primer apuesta hecha por algunos bancos de comenzar a tercerizar el proceso.
En 1998 P&C se consolida como líder en el mercado y gracias a la experiencia adquirida, logra ampliar su portafolio, prestando elservicio a diez nuevos clientes: Citibank de Colombia, BCSC, Anglo Colombiano, ABN Amro Bank hoy RBS , Banco de Crédito hoy Helm Bank , Banco Real, Banco Superior, Banco Mercantil, Banco del Pacífico y Banco Selfin. Adicionalmente abre operación en la ciudad de Cartagena cubriendo el 90% de las necesidades del procesamiento de canje bancario a nivel nacional. En este año desarrolla el software einstala la tecnología requerida para la implementación del proyecto CEDEC con el Banco de la República donde lideró la implementación del proceso para todos los clientes a quienes ofrecía sus servicios.
En el año 2000 y 2001, P&C amplía su portafolio de servicios y comienza a procesar documentos soporte de afiliaciones, recaudos y novedades de Fondos de pensiones como Porvenir, Protección yHorizonte, documentos soporte de recaudos de Davivienda, como pagos de Seguro Social y pagos de servicios públicos de Citibank Colombia, además toma la operación de canje del Banco Agrario.
En 2002, Mega banco terceriza la operación de canje a través de P&C y se consolida el producto de recaudo con pagos a cuentas corporativas y encargos fiduciarios de Davivienda. En este mismo año, se procesanrecaudos, bonos pensiónales históricos e historias laborales Porvenir, se digitalizan las órdenes de pagos a proveedores de E.T.B, se realiza la mesa de control de los formularios de aceptación de oferta de acciones de ISA recaudados por Bancolombia y Davivienda, adicionalmente Conavi nos eligen como su Outsourcing para la captura y actualización de datos e Imágenes de Tarjetas de Firmas....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.