TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE PERSONAS
Trabajo colaborativo y en equipo
una estrategia para la dirección efectiva de personas
PCurso:
Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral eindividual.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
SEPTIEMBRE DE 2014
MEDELLÍN
1. Por qué cree que se hizo necesaria la creación de los equipos de trabajo en la escuela educativaLULADI?
(…) Se entiende por „equipo de trabajo‟ al grupo de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo con ciertas habilidades y competencias específicas, para cumplir un determinado objetivobajo la dirección de un coordinador. 1.
Cada empleado, tiene más habilidades que otro en un campo específico. Esto permite que de acuerdo a su potencial tanto en conocimientos, liderazgo yexperiencia, se enfoquen las actividades y se asignen responsabilidades. De este modo, se generan soluciones, se aportan ideas nuevas y se ponen en común, los diferentes puntos de vista y aportes, lograndoprocesos mas efectivos y alcanzando los objetivos propuestos. De igual forma, es importante que todos los participantes del equipo se comprometan en su contribución a este logro.
2. Identifique lasetapas por las cuales atravesaron los equipos de trabajo de la escuela educativa LULADI, en la consecución de la meta.
a. Orientación: La idea del director, era formar equipos de acuerdo a susfortalezas en las diferentes áreas. Al comienzo hubo insatisfacción y recelo pero al momento de identificar sus fortalezas, se llegó a la conclusión de que se podía realizar un plan estratégico que pusieraen marcha el proyecto y culminara con éxito.
b. Insatisfacción: Al principio, muchos no estaban satisfechos con el rol que
Trabajo colaborativo y en equipo: una estrategia para la direcciónefectiva de personas.pdf
se les había asignado y sintieron recelo por el de los demás. Los docentes líderes de área, jugaban un papel muy importante en la elaboración del proyecto. Aparecen las...
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