TRABAJO COLABORATIVO

Teorías de contenido Teorías de proceso
Teoría del Desarrollo Humano de Manfred Max – Neef

Puntos comunes
La motivación de las personas La motivación de las personas La motivación de laspersonas
Puntos contrarios
Buscan las causas de las motivaciones Proponen soluciones, mediante el mecanismo que siguen las personas para lograr su motivación. El desarrollo es una satisfacción de lasnecesidades humanas

Conceptos
exclusivos
Las necesidades del individuo son jerarquizadas de acuerdo a la edad y al desarrollo del mismo, son secuenciales
El individuo se motiva en funcióndel ambiente
La conducta actual del individuo depende de las consecuencias de sus actuaciones pasadas (ley de efecto) no actúa en función de necesidades no satisfechas o de la aplicación de recompensasy castigos, sino al considerar a las personas como seres pensantes cuyas percepciones y estimaciones de probabilidades de ocurrencia influyen de manera importante en su comportamiento
Campos deaplicación de la teoría
La comparación que los individuos hacen entre su situación (en términos de los aportes que hace y los beneficios que recibe
En el entorno laboral consiste en que el esfuerzo arealizar para obtener un resultado.

La Teoría de la Expectación de Vroom establece que ese proceso no actúa en función de necesidades no satisfechas o de la aplicación de recompensas y castigos,sino al considerar a las personas como seres pensantes cuyas percepciones y estimaciones de probabilidades de ocurrencia influyen de manera importante en su comportamiento. La motivación es elresultado de multiplicar tres factores: la valencia, que demuestra el nivel de deseo de una persona por alcanzar determinada meta u objetivo. Este nivel de deseo varía de persona a persona y en el tiempo,según su experiencia. La expectativa representada por la convicción que posee la persona del esfuerzo realizado en su trabajo para lograr el efecto deseado. Estas dependen en gran medida de la...