trabajo contabilidad

Concepto de municipio y su competencia:

Concepto
Los Municipios son las entidades básicas de la organización territorial del
Estado.
Gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes
Colectividades.
Tiene personalidad jurídica y plena capacidad para el cumplimiento de sus
Fines.
Su gobierno y Administración corresponde a los respectivos AyuntamientosIntegrados por Alcaldes y Concejales.
COMPETENCIAS
Seguridad en lugares públicos.
Ordenación del tráfico de vehículos y personas en las vías urbanas.
Protección civil, prevención y extinción de incendios.
Ordenación, gestión, ejecución y disciplina urbanística; promoción y
Gestión de viviendas; parques y jardines, pavimentación de las vías
Públicas urbanas y conservación de caminosy vías rurales.
Patrimonio histórico-artístico.
Protección del medio ambiente.
Abastos, mataderos, ferias, mercados y defensa de usuarios y
Consumidores.
Protección de la salubridad pública salubridad pública.
Participación en la gestión de la atención primaria de la salud.
Cementerios y servicios funerarios.
Prestación de los servicios sociales y de promoción y reinserciónSocial.
Suministro de agua y alumbrado público; servicios de limpieza viaria limpieza viaria,
De recogida y tratamiento de residuos, alcantarillado y tratamiento
De aguas residuales.
Transporte público de viajeros.
Actividades o instalaciones culturales y deportivas; ocupación del
Tiempo libre; turismo.
Participar en la programación de la enseñanza y cooperar con laAdministración educativa en la creación, construcción y
Sostenimiento de los centros docentes públicos, intervenir en sus
Órganos de gestión y participar en la vigilancia del cumplimiento de
La escolaridad obligatoria.

Instrumento de gestión pública y municipal
La Gestión Municipal, implica el desarrollo un conjunto de actividades, estrategias y técnicas idóneas que permitan desarrollarseinternamente y proyectarse a la comunidad la imagen de un gobierno edil serio, responsable, moderno, eficaz y eficiente a tono con las expectativas de la población, es así que los Instrumentos de Gestión, vienen a ser aquellos documentos en los que se plasman todas las actividades de fortalecimiento y desarrollo Institucional, transparencia en la gestión, desarrollo económico local, serviciosmunicipales, democratización de la gestión, desarrollo humano y promoción social entre otras.



Los Principales Instrumentos de Gestión utilizados por una Municipalidad son:

·Reglamento Interno del Consejo Municipal.
· El Organigrama
· Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
· El Manual de Organización y Funciones (MOF)
· El Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
· El Presupuesto Analíticode Personal (PAP)
· El Presupuesto Nominativo de Personal (PNP)
· El Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)
· El Plan Operativo Institucional (POI)
· El Plan Estratégico Institucional (PEI)
· EL Reglamento Interno de Control y Permanencia de Personal

Presupuesto Municipal concepto y régimen legal
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos ygastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1 Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad dela organización.2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir...