trabajo cultura organizacional

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

ÍNDICE GENERAL

Pág.
DEDICATORIA
i
AGRADECIMIENTOS
ii
ÍNDICE GENERAL
iii
LISTA DE CUADROS
iv
LISTA DE GRÁFICOS
v
RESUMEN
vi
INTRODUCCIÓN
1
CAPÍTULO I
3
EL PROBLEMA
3
Planteamiento del Problema
3
Objetivo general
10
Objetivos Específicos
10
Justificación de la investigación11
CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la investigación

Bases teóricas

Organización

Tipos de organización

Cultura organizacional

Tipos de Cultura Organizacional

Características de la cultura organizacional

Funciones de la Cultura Organizacional

Desarrollo organizacional

Estrategias CorporativasCaracterísticas de las Estrategias Corporativas

Selección de Estrategias Corporativas

Motivación

Bases Legales

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

Tipo de Diseño de Investigación

Población

Muestra

Muestreo Probabilístico

Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Observación directa

Encuesta

Técnicasde la investigación

Operacionalización de las Variables

Tipos de variable

Validez del instrumento

Técnicas de Análisis de Datos

CAPÍTULO IV

RESULTADOS Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

Resultados de la observación directa

Análisis de los Resultados de la Encuesta

CAPÍTULO V

LA PROPUESTA

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOSRESUMEN
La presente investigación tiene como objetivo principal establecer el impacto e importancia de las Estrategias Corporativas para el Fortalecimiento de la Cultura Organizacional. Actualmente las estrategias corporativas se deberían implantar en las instituciones comerciales, educativas y sin fines de lucro como fortaleza institucional. La importancia de la presente investigación sebasa en la generación de conocimiento corporativo y gerencial. Las Estrategias Corporativas para el Fortalecimiento de la Cultura Organizacional serán de gran utilidad para las instituciones en su ejercicio de gerencia, convirtiendo esta en un eficaz recurso humano. La investigación se desarrollo como una investigación de tipo documental.
Palabras claves: Estrategias Corporativas, CulturaOrganizacional.

INTRODUCCIÓN
Las instituciones comerciales y educativas en la actualidad deben enfocarse de manera especial en el factor humano como el recurso más importante, tomando en cuenta que contar con un personal humano motivado, comprometido e identificado con la institución, le permitirá desarrollar de manera eficiente sus actividades, convirtiéndolo en un factor determinante para su éxito.Las instituciones comerciales y educativas para considerarse exitosas deben proporcionar una adecuada Cultura Organizacional a sus empleados, la cual permitirá reafirmar los valores y desarrollar un adecuado clima laboral. Ante esta realidad las instituciones que deseen ser exitosas y tener sentido de pertenencia se ven en la necesidad de proponer Estrategias Corporativas que conduzcan aldesarrollo de su personal y así mejorar su desempeño laboral.
En este sentido, el trabado de investigación está compuesto por los capítulos que se muestran de manera organizada de acuerdo a la ejecución de la investigación.
Capítulo I. Planteamiento del problema, define la problemática de la investigación, los objetivos de la investigación, justificación, alcances y limitaciones.
Capítulo II. Marcoteórico, describe los antecedentes de la institución, antecedentes de la investigación, bases teóricas y bases legales.
Capítulo III. Marco Metodológico, se puntualiza el diseño, tipo, población y muestra, técnicas de recolección de datos de la información, validez del instrumento y técnicas de análisis de datos.
Capítulo IV. Resultados y Análisis de Resultados, se estudian los resultados de la...