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Strategic planning
Definición: Es el proceso de determinar las misiones básicas de una organización y sus objetivos a largo plazo, implementar un plan de acción para alcanzar dichas metas.Concepto: La planificación estratégica nos brinda claridad sobre lo que queremos lograr y cómo podemos lograrlo, podemos darnos cuenta de lo que estamos haciendo y hacia a donde nos dirigimos.
Ejemplo:PriceSmart el mayor operador de de clubes de membrecías en América central y el Caribe, decide expandirse a Colombia aprovechando los tratados comerciales y las bajas tasas de impuestos a exportadores,ven la oportunidad de abrir su negocio ubicado en ciudades con puertos importantes como Cali y Barranquilla. Para hacer eso estudiaron y respondieron las preguntas, ¿Qué hacemos?, ¿Para quién lohacemos?, ¿Cómo nos destacamos?.
Economic Imperative
Definición: Se centra en emplear una estrategia mundial basada en ser líderes en los costos, en la diferenciación y en la segmentación de su compañía.Concepto: Son estrategias basadas en crear una ventaja competitiva ofreciendo un producto homogéneo, o compacto que no se puede transformar a pesar de las variables de cada país.
Ejemplo: La empresaApple es una empresa estadounidense dedicada a la venta y fabricación de equipos electrónicos lo que facilita que la empresa pueda expandirse rápidamente ya que no tiene que alterar su productodependiendo de las necesidades básicas de ningún país, ya que todos sus equipos tienen que tener las mismas características para mantener la calidad de su producto.
Political Imperative
Definición: Secentra en la formulación e implementación de estrategias que son sensibles al país y está diseñado para proteger los nichos del mercado local.
Concepto: Son estrategias creadas sobre todo por elgobierno para mantener estables las empresas locales y contrarrestar poderosas compañías que quieran entrar al lugar del mercado, con unos precios mucho más bajos y vayan a debilitar a las empresas...