TRABAJO DE ADM II



























NOMBRE:
FABRICIO MALDONADO GALVEZ

SEMESTRE:
2do SEMESTRE

MATERIA:
ADMINISTARCION II

INGENIERO:
FERNANDO FLORES BENGURIA

UNIDAD:
SOCABAYA

PARALELO:
1E

AÑO:




NOMBRE:
JOCELINE QUINTANA ASEÑAS

SEMESTRE:
2do SEMESTRE

MATERIA:
ADMINISTARCION II

INGENIERO:
FERNANDO FLORES BENGURIA

UNIDAD:
SOCABAYA

PARALELO:
1E

AÑO:




CUESTIONARIO
1.- ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?R.- la planeación (planificación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en ésteplantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.



La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprendepor lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.



3. "Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna



Planeacióndel trabajo



4. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que se presta atención adecuada a áreas importantes de la auditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y para la coordinación del trabajo hecho por otros auditores yexpertos
2.- ¿CUALES SON LOS PROPÓSITOS DE LA PLANEACIÓN?
R.- es así como por lo general las empresas tienen un propósito relacionado con la producción y distribución de bienes y servicios, la planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos

3.- ¿EXPLIQUE LOS DISTINTOS TIPOS DE PLANEACIÓN
R- 1. PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL:
Es un modelo deplanificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
La planificación tradicional o normativa presenta las siguientes características:
Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.
Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos campos de aplicación.
Dispone de un considerable conjunto de instituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual.
Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico – social visto desde el ángulo gubernamental.
El planificador es“omnisciente”.

2. PLANIFICACIÓN SITUACIONAL:

Para este enfoque la planificación es: “calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanza
Este tipo de planificación posee las siguientes características:

Es una herramienta para el cambio social.
Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por lapráctica.
Asume supuestos más realistas, ya que quién planifica está dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también planifican.
No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional.
Se articula lo político con lo económico pues su horizonte es político y el futuro es incierto.
Es un proceso que no se agota en el tiempo, siempre...