Trabajo De Administració

Páginas: 6 (1421 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
¿cUAL ES EL Objetivo DEL GERENCIA GENERAL?
Normar la elaboración de procesos para Equitron.


me podria indicar que responsabilidades tiene cada gerencia

Gerencia General: Tiene la responsabilidad de autorizar los procesos de Alta Dirección de la organización.

Gerencias de División: Tienen la responsabilidad de autorizar y normar los procesos de Realizacióndel Producto o Servicio de sus respectivas áreas. Son responsables de velar por la debida observancia de los procesos autorizados. Así mismo junto con su personal de apoyo debe asegurar la mejora continua de los procesos en vista de prestar un servicio ágil y enfocado a superar las necesidades del cliente. Deben asegurar que los procesos sean del conocimiento del personal a su cargo y queestos siempre sean accesibles a las personas involucradas en cada proceso.

Personal en General: Son responsables de la debida observancia de los procesos autorizados. De acuerdo a las políticas y procedimientos indicados por sus jefes inmediatos, deberán aportar sugerencias basadas en la experiencia y el conocimiento del cliente a fin de asegurar una constante mejora continua de losprocesos.

Dueño del Proceso: Es responsable de levantar los procesos propios de su puesto. Junto con su jefe inmediato superior, es responsable de la optimización de los procesos a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.




¿POR QUE ES IMPORTANTE DE LA DIRECCION EN SU EMPRESA?

Porque en ella se ejerce el mando, se delega la autoridad, se tomandecisiones, se coordinan y supervisan las actividades y todo ello a través de un proceso de comunicación




¿QUE DEBE INCLUIR UN BUEN MANDO?

Dirección General debe determinar lo que debe hacerse y la Gerencia de División de cada Departamento debe establecer como debe hacerse y propiciar, vigilar que lo que debe hacerse se haga




¿QUE DEBE HACER UNA EXCLENTESUPERVISION?

La supervisión debe darle satisfacción al cliente y usuario, dar la mejor rentabilidad de las operaciones cotidianas, desarrollo personal mediante oportunidades y aprendizaje. Además se debe incluir una excelencia en cuanto a calidad de trabajo.




¿COMO FUNCIONA EL CONTROL EN LA EMPRESA?

El control de la empresa lo integra la Gerencia General en conjunto conlas Gerencias de División

Ellas velan por las normas de trabajo de la empresa, para que en el desarrollo de las actividades se produzca una comprobación, previniendo errores y fallas, para proveer información segura, proteger los bienes de la empresa y promover la eficiencia en la operación y la adhesión a las políticas administrativas.

Establecemos normas o estándares deejecución, medición de las mismas con los estanderes establecidos y aplicamos la acción correctiva.

Las normas que se establecen son ISO y los estándares los enfocamos en perfeccionar funciones.




Introducción

Este trabajo nos permitirá conocer sobre al Administración de la Empresa Equitron, la reseña historia de la empresa, datos generales de cómo esta dividido la partegerencial de la compañía y sus responsabilidades sus logros, metas, objetivos y los alcances que quiere para el futuro. Los datos recolectados se hicieron a través de la Gerencia General el Sr. Christian Schmidt el cual fue muy amable y colaborador para el desarrollo de este proyecto. A continuación se desarrollara todo el análisis de la empresa.




Análisis

Estudio GerencialCUAL ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA EN ESTE MOMENTO?

Objetivo de nuestra organización es abarca el mayor parte del mercado cubriendo el total del Área Metropolitana y Área Rural, en equipo de Laboratorio y equipo electrónico




1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer?

Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el
gerente de la división...
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