Trabajo De Administración

Desde tiempos remotos el hombre, con el fin de sobrevivir y llevar una vida menos azarosa se ha visto en la obligación de agruparse, para así realizar en grupo tareas que de modo singular le serian de una dificultad mayor. Tareas que de un modo u otro a través del tiempo fueron especializándose y entregándose a personas con ciertas características, aquí es donde entra la administración.
Lacombinación entre ciencia y arte, que incluye el método científico con la sutileza de saber hacer algo, esto en las manos de altos mandos (administradores) con conocimiento sobre la teoría administrativa converge en la capacidad de dirigir a un personal, volverlo un sistema y a este transformarlo en una organización, donde todos los elementos trabajan por un objetivo en común.
Para realizar esta tareade generar objetivos y dirigir personas los administradores cuentan con los siguientes pasos: Planificación, Organización, Dirección y Control.
Para estas funciones hay asignadas horas de trabajo, que varia según el nivel de administradores en la organización.

En el informe que presentamos a continuación, analizamos en profundidad y de modo completo estas funciones, lo que se verá reflejadoen el trabajo realizado junto a una empresa donde estuvimos en contacto directo con un administrador, el cual nos introdujo a sus tareas y como estas se ejecutaban y se veían reflejadas en la organización. Obtuvimos conocimiento sobre los planes a futuro, y como la administración obtendrá un rol fundamental en estos; Nos introdujo al mundo de la administración, y de manera práctica, aprendimos comose deben aplicar las teorías, para tomar las mejores decisiones frente a varias problemáticas que se presentan en el día a día en la empresa.

Nos enfocaremos en buscar posibles errores donde aplicaremos conocimientos adquiridos durante el semestre para poder encontrarlos y llegaremos a dar recomendaciones, soluciones e ideas para el mejor empleo de las armas de los administradores en laempresa, volviendo a esta organización mas eficiente y logrando como objetivo final producir un superávit para ella, la cual es la función principal de un administrador.

En el trabajo, pasamos por los procesos de ir a hacer la entrevista a la empresa, conocer su rubro, sus criterios y formas de actuar, luego damos a conocer técnicamente los pasos de la empresa, en torno a la administración, pasandopor la Planeación, Organización, Dirección y Control, con el fin de saber entender prácticamente estos procesos.
Luego, analizamos las técnicas administrativas de la empresa, viendo sus falencias o virtudes, y trabajamos para dar solución a cualquier falla en la industria, para dar propuestas.

Objetivos

El gran objetivo de este informe, es dar a entender los procesos de administración queposee una Empresa, y de forma práctica poder dar propuestas de cómo mejorar los sistemas de administración en la industria, dando nuestros puntos de vista y formando nuestra capacidad analítica.

Marco Teórico

1. Planeación organización dirección y control.

i. Naturaleza y Definiciones:

La planeación es el instrumento que permite a todo el grupo de trabajo conocer lo que se esperade ellos, cosa de cumplir los objetivos propuestos eficazmente. Existen varios tipos de planes, de los cuales los más destacados o los primordiales son: la misión o propósito de la empresa, los objetivos o metas, que son el fin no sólo de la empresa sino de la organización, la estrategias entendidas como la determinación de los objetivos básicos a largo plazo y la adopción de los cursos de accióny asignación de recursos para alcanzarlos. Es una estructura de objetivos que orientan el pensamiento y la acción de la empresa. La política también responde a este sentido, encauzan el pensamiento para la toma de decisiones en torno a un objetivo, pero dividiendo en áreas de interés. Hay que diferenciarlos eso si de las reglas, si bien son limitaciones de movimiento dentro de la empresa no...