Trabajo de Administracion II - Modulo I

ACTIVIDAD I
1. ¿DE QUE MANERA SE PUEDEN SINTETIZAR LAS FUNCIONES QUE DESARROLLA UN SISTEMA?
Se pueden sintetizar en dos grupos:
Las que atienden a la consecución de los objetivos


Medio Inputs
Objetivos Control



outputs
Resultados

Las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido.



2. ¿EN QUE CONSISTE EL PRINCIPIO SISTÉMICOEQUIFINALIDAD? ¿DE QUE MANERA SE CUMPLE ESTE PRINCIPIO EN UNA ORGANIZACIÓN?
El sistema debe estar diseñado de forma que pueda alcanzar un mismo objetivo a través de medios o acciones diferentes entre sí.
En una organización se cumple en la medida de que los miembros de esta buscan objetivos comunes, no depende el origen ni los medios por lo cual se obtengan.

3. ¿CUALES SON LAS RESPONSABILIDADESASIGNADAS AL SISTEMA DE EVOLUCION DE UNA ORGANIZACIÓN (ALTA DIRECCION)?

Determina los objetivos generales de la Organización (sistema)
Fija las estrategias y políticas generales
Impulsa la evolución de la organización
Realizar la planificación estratégica (a largo plazo)
Controla los movimientos del entorno y de la gestión interna, en especial la situación económico-financiera.

4. DESARROLLEEL MODELO DE LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO DE KAST Y KAHN, UBIQUE CON CLARIDAD LA AMPLITUD DE SUS ELEMENTOS CLAVES.





















5. SEGÚN BOULDING, ¿EN QUE NIVEL ESTAN LAS ORGANIZACIONES?

¿CUALES SON SUS CARACTERISTICAS?
Nivel 8. Organizaciones sociales:
El hombre aislado de sus compañeros, es prácticamente desconocido.
Se distingue el ser humanoindividual como un sistema social.
Las organizaciones sociales constituyen otro nivel de organización.
La unidad de estos sistemas no es tal vez la persona, pero si el "papel" de esta que se ocupa de la organización o la situación en cuestión.
Organizaciones sociales, se podría definir como un conjunto de funciones ligadas con los canales de comunicación.
6. ¿DE QUE MANERA SE PUEDE APICAR ELPRINCIPIO SISTÉMICO DE LA SUBSIDIARIEDAD A UNA ORGANIZACIÓN? EXPLIQUE CON UN EJEMPLO.
Ningún sistema es completo en sí mismo. Todo sistema es un subsidiario en su delimitación y en sus aportes de otros sistemas en virtud de los cuales actúa y que forman su entorno, estos se complementan.
Ejemplo: En una organización el departamento de administración no podría trabajar solo, necesita de másdepartamentos o áreas para complementar su trabajo de tal manera que este salga de manera correcta.
7. ¿POR QUE SE REQUIERE DE UN ENFOQUE DE SISTEMAS PARA EL ANALISIS Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACION? ¿LOS ADMINISTRADORES OPERAN EN UN SISTEMA ABIERTO O CERRADO? EXPLIQUE SU RESPUESTA SU RESPUESTA.
Se requiere porque en la actualidad se enfrentan múltiples problemas de la dirección de sistemas cadavez más complejos, esta complejidad se debe a que los elementos o partes del sistema bajo estudio están íntimamente relacionados.
Los administradores operan el sistema abierto en las organizaciones, por que dan su producto y reciben ganancia, ya que influyen en el ambiente y se adaptan a fin de alcanzar ciertos fines y objetivos deseados.
8. ¿COMO ESTA CONSTITUIDO LA ESTRUCTURA DE UN SISTEMA? ¿DEQUE MANERA ESTA ESTRUCTURA ES APLICABLE A UNA ORGANIZACIÓN, DIGAMOS UNA EMPRESA?
La estructura de un sistema está constituida por las partes que lo forman y la disposición que éstas adopten como consecuencia de las relaciones de conjunto a las que se ven sometidas.

a. Los componentes:

Componentes decisorios, en los que reside la toma de decisiones.
Directivos, responsables, que con arregloa sus funciones, gobiernan las actividades del sistema.
Sistema informático, toma de decisiones programadas dentro de su área de acción.
Componentes de ejecución, ejecutan las decisiones de los componentes decisorios.

b. Las relaciones con:

El sistema de grado superior, del que depende el sistema.
Los sistemas de orden inferior que dependen del sistema.
Los sistemas del mismo nivel o...