Trabajo De Administracion II


Presentación

Nombre.
Miguel Ángel Robles Castillo

Matricula.
2015-2365

Asignatura.
Administración de Empresas II

Profesor/a.
Rafael J. Sánchez
Fecha.
9/4/2016




Resumen
El liderazgo y la motivación constituyen las acciones más importantes para conducir personas que buscan beneficios proprio y para el grupo en el cual está inserido. Personas desmotivadas y sin calidad devida, en el trabajo pueden tornarse un problema para la organización. Las empresas actuales necesitan de líderes capaces de trabajar y facilitar la solución de problemas en grupo, motivando los colaboradores y contribuyendo para una mejor productividad. Con eso, se llega al siguiente interrogante: ¿realmente el liderazgo influye en la motivación de un grupo? Así, este estudio se justifica en elmomento en que se busca analizar competencias y habilidades del líder en motivar sus liderados. Por lo tanto, la metodología utilizada fue la búsqueda bibliográfica, en fuentes como: artículos, libros, sitios de internet. El objetivo del trabajo consiste en analizar la evolución del liderazgo y su actuación en el contexto organizacional, observando las actividades del líder dentro de un ambiente degrupo resaltando su importancia en la motivación. Se ha alcanzó dos hipótesis, la primera de ellas: "el liderazgo motiva grupos: el líder debe estar preparado para estimular su grupo en relación al trabajo y también para influenciar su comportamiento de tal modo que se torne más efectivo en relación a los objetivos de la organización", y la segunda "el liderazgo es indiferente en relación a lamotivación de grupos: el líder no tiene el poder de motivar su grupo, pues la motivación es algo personal, ella depende de cada individuo". Inicialmente el trabajo presenta la introducción al asunto y sus elementos necesarios al desenvolvimiento del tema, en seguida el trabajo resalta las características del líder, los tipos de liderazgo, la influencia del líder en la motivación de los grupos detrabajo y selección de elementos a tener en cuenta para un buen desempeño laboral de grupo aplicando los métodos de selección Delphi y Kendall. En la conclusión y recomendación fueron hechas consideraciones sobre el problema presentado.






Introducción
Según Kury (2002), "liderar es la función del líder, dirección es comandar, y motivación, entre varias definiciones, es el acto o efecto de motivar,a quien le interese o se siente estimulado por determinado asunto" Entonces, liderazgo y motivación se constituyen dos de las acciones para liderar personas en busca de beneficios para el proprio individuo y para el grupo en el cual ese miembro está inserido.
La motivación humana ha sido una de las principales preocupaciones y desafíos de la gestión organizacional moderna, yvarias teorías intentan explicar el sentido de esa fuerza misteriosa que lleva las personas a reaccionar de forma intuitiva para alcanzar sus objetivos. Lo que anteriormente era nada más un instrumento del área de Recursos Humanos, ahora pasa a hacer parte de la estrategia de las organizaciones.
Por medio de motivación personal, de educación formal y del entrenamiento, un individuo puede utilizar todo su potencial deforma más eficiente, convirtiéndose en un profesional de destaque y realizando sus sueños e ideales personales.
La motivación de los seres humanos y la calidad de vida en el trabajo presentan los desafíos enfrentados por una administración moderna a fin de alcanzar objetivos que puedan satisfacer esas necesidades. En el momento en que la preocupación con el bienestar de las personas gana espacio enlas organizaciones, es posible conseguir mejores resultados en la búsqueda de un ambiente de trabajo adecuado para el desarrollo de las actividades profesionales.
Según Chiavenato (1999), "el líder capaz de reducir las incertidumbres del trabajo es considerado como un motivador, porque aumenta la expectativa de los subordinados de que sus esfuerzos no hayan sido en vano, sirvieron de una gran...